Die Otto Group muss umstrukturieren

Kein Wachstum zulasten der Rendite: Der Hamburger Versandkonzern will im Rahmen eines neues Restrukturierungsprogrammes bei seinen drei Universalversendern Otto, Baur und Schwab Kosten senken und Synergien heben. Auch betriebsbedingte Kündigungen sind nicht ausgeschlossen.

Die Otto Group will ihren nationalen und internationalen Universalversand neu strukturieren. Laut einem Bericht der Lebensmittel Zeitung wurde auf oberste Konzernebene unter Führung von Personal- und IT-Vorstand Alexander Birken der Umbau der drei großen Konzerngesellschaften Otto, Baur und Schwab beschlossen. Mit dem Projektnamen “Fokus” wurde das Restrukturierungsprogramm betitelt, das heftige Einschnitte bei den drei Töchtern vorsieht.

Demnach sollen die drei Vertriebsmarken in einem integrierten Geschäftsansatz erhalten bleiben. Durch Zusammenlegung gewisser Bereiche, wie etwa ein gemeinsames Portfolio-Management, sollen Kosten eingespart werden. Auch die Geschäftsführungsstrukturen der Einzelgesellschaften stehen auf dem Prüfstand – und selbst betriebsbedingte Kündigungen – im Hamburger Konzern eigentlich die ultima ratio – werden nicht mehr per se ausgeschlossen. Von den Umstrukturierungen sind ingesamt rund 4.000 Mitarbeiter in Hamburg (Otto), Burgkunstadt (Baur) und Hanau (Schwab) betroffen.

Das Projekt Fokus soll im Herbst 2012 umgesetzt werden. Nach dem letzten Geschäftsbericht erlösten Otto, Schwab und Baur mit dem Versand von Mode, Möbel, Wohnaccessoires und vielem mehr zusammen über 3,1 Mrd. Euro, rund zwei Drittel davon über das Internet. Alle drei Versender wachsen derzeit noch (auf einem geringen Niveau) und arbeiten profitabel. Allerdings sieht sich der Konzern immer stärker mit Wettbewerbern konfrontiert, die weniger an Rendite als vorrangig an der Gewinnung von Marktanteilen interessiert sind. Um die Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern, müsse man sich für die Zukunft neu aufstellen, heißt es aus Hamburg.

Foto: Otto Group