Umstrukturierung beim Versandhaus Walz

Der führende Spezialversender führt seine sieben Vertriebsmarken künftig nur noch unter den zwei Hauptsegmenten "Baby & Kids" und "Living & Home". Im Zuge der Umstrukturierung werden 200 Stellen überwiegend am Hauptsitz in Bad Waldsee abgebaut.

Das Versandhaus Walz führt seine sieben Vertriebsmarken in die beiden Hauptsegemente „Baby & Kids“ und „Living & Home“ zusammen. Das Unternehmen möchte durch die Umstrukturierung den Multikanal-Ansatz als einen der zentralen Wettbewerbsvorteile weiter ausbauen und seine Position im Wettbewerb verbessern.

200 Stellen werden abgebaut

Um profitabel wachsen können, baut Walz 200 der insgesamt 1.300 Vollzeitstellen ab. Dies erfolgt bei etwa der Hälfte der Stellen durch das Auslaufen befristeter Arbeitsverträge. Es werden vorwiegend Stellen am Unternehmensitz in Bad Waldsee gestrichen. Betroffen sind hier insbesondere die Bereiche Katalog, Einkauf, Disposition und Logistik. „Wir bedauern dies sehr und werden zeitnah gemeinsam mit den Arbeitnehmervertretern nach Lösungen für die Betroffenen suchen“, sagt Geschäftsführer Rainer Stäbler.

Erweiterung der Geschäftsführung

Aufgrund der Fokussierung auf die beiden Hauptgeschäftssäulen, erweitert das Unternehmen auch seine Geschäftsleitung. Stäbler, der seit Februar als Geschäftsführer für das Versandhaus Walz tätig ist, führt in Zukunft das Segment „Baby & Kids“. Die Verantwortung für „Living & Home“ soll ein drittes Mitglied der Geschäftsführung tragen. Werner Fritsch, der seit 1999 Mitglied der Geschäftsführung von Walz ist, verantwortet weiterhin die Bereiche Finanzen, Controlling, IT, Logistik, Kundenservice und Personalwesen.

Der Konzern hält an seiner Wachstumsstrategie fest. „Wir werden weiter investieren. Das gilt nicht nur für die Bereiche wie unsere Online-Auftritte und das Marketing insgesamt, sondern auch für den Ausbau und die Modernisierung des Filialnetzes von Baby Walz“, so Stäbler.

Foto: Versandhaus Walz