Wolford sieht sich auf einem guten Weg bei seiner strategischen Refokussierung

Das Management der Wolford AG aus Bregenz sieht sich auf einem guten Weg, dass die im Dezember eingeleiteten Restrukturierungsmaßnahmen ihre Wirkung zeigen. Der Umsatz wurde im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2013/14 (November bis Januar) um 2,2% auf 48,6 gesteigert. Das bereinigte EBIT verbesserte sich von 4,66 Mio. auf 5,09 Mio. Euro. „Die Umsatz- und Ergebnissteigerung im dritten Quartal ist ein klares Zeichen für die Wirksamkeit der in Umsetzung befindlichen Kosteneinsparungen einerseits und der Umsatzaktivierung andererseits“, kommentiert Thomas Melzer, Finanzvorstand der Wolford AG.

Für die ersten neun Monate (Mai bis Januar) zeigt sich das Bild durchwachsener, aber immerhin konnte der drastische Umsatzabfall gebremst werden. Im Vergleich zum Vorjahr sanken die Erlöse lediglich um 0,6% auf 123,42 Mio. Euro. Währungsbereinigt war sogar ein Anstieg von 1% drin, insbesondere im umsatzstarken US-Markt konnte trotz negativer Währungseffekte ein deutliches Umsatzplus erreicht werden. Zuwächse gab es auch in China und der Golf-Region. Im Heimatmarkt Österreich ist Wolford wieder auf einen Wachstumskurs geschwenkt, nachdem die beiden Boutiquen am Flughafen Wien, eine renovierte sowie eine neu eröffnete, erste relevante Beiträge leisten. Die gute Entwicklung in einigen Märkten konnte allerdings die Rückgänge in UK, Deutschland, Frankreich, Skandinavien und der Schweiz nicht komplett kompensieren. Die eigenen Retail-Standorte und der eigene Onlinehandel verbuchten sogar ein Plus von 5% bzw. 21%, während im Wholesale Einbußen von 9% gab. Der Rückgang im Großhandelsgeschäft beeinflusste auch die Ergebnisentwicklung. Das bereinigte EBITDA ging um 19% auf 8,68 Mio. Euro zurück.

Ansonsten steht die seit Dezember vereinbarte strategische Refokussierung weiter im Vordergrund. „Neben der Konzentration auf Kosten- und Prozessoptimierungen ist es unser erklärtes Ziel, die Marke Wolford im Außenauftritt wieder nachhaltig zu stärken. Damit wollen wir die Begehrlichkeit für unsere Produkte am Point of Sale sowohl für Kundinnen im eigenen Retail als auch bei den Handelspartnern erhöhen“, betont Vorstandssprecher Axel Dreher. Er bestätigt die Gesamtjahresprognose, wonach mit einem Umsatz auf Vorjahresniveau (156 Mio. Euro) und einem EBIT von -5 Mio. Euro gerechnet wird.

Foto: Wolford

Wolford verliert Holger Dahmen

Am Freitag vergangener Woche kündigte CEO Holger Dahmen überraschend an, dass er die Wolford AG zu Ende Januar 2014 verlassen werde. Wie es in der Unternehmensmitteilung heißt, erfolgt der Austritt auf eigenen Wunsch Dahmens, der in Zukunft eine neue externe Herausforderung annehmen will. Der Aufsichtsrat ist bereits auf der Suche nach einem Nachfolger mit „erwiesener Erfahrung in den Bereichen Marketing und Vertrieb von Luxusprodukten“. Bis der gefunden ist, werden die beiden anderen Vorstandsmitglieder Axel Dreher und Thomas Melzer das Unternehmen interimistisch führen, wobei Dreher als Sprecher des Vorstandes agiert.

Obwohl Dahmen in seinen zehn Jahren an der Spitze von Wolford dafür gesorgt hat, dass der angestaubte Strumpf- und Wäschehersteller zum weltweit agierenden Anbieter von Luxusprodukten mutierte, ist es ihm doch verwehrt geblieben, das Unternehmen langfristig profitabel aufzustellen. Die Expansion in neue Produktgruppen wie Ready-to-wear und Oberbekleidung und neue Märkte verlief anfangs gut, doch in der Krise tat sich Wolford schwer, seine teuren Produkte an die Frau zu bringen. Wolford litt wie alle großen europäischen Namen der Branche an einem schrumpfenden (und vielleicht auch einfallslosen) Fachhandel, sinkenden Umsätzen und immer häufiger auftretenden Verlusten. Nachdem im Dezember für das Geschäftsjahr 2013/14 erneut ein Umsatzverlust und ein negatives operatives Ergebnis angekündigt wurden, zog Dahmen – auf welchen Druck auf immer hin – die Reißleine: Das Kernprodukt, d.h. Legwear und körpernahe komplementäre Produkte, sollte wieder fokussiert werden, RTW reduziert und Bademode komplett eingestellt werden. Neueröffnungen sollen nur noch in Toplagen von strategisch wichtigen Märkten eröffnet werden. Beim Zurechtstutzen seines Imperiums wird Holger Dahmen allerdings nicht dabei sein.

Foto: Wolford

Wolford’s Plan: Mehr Fokussierung beim Produkt und mehr Abwägung bei der vertikalen Expansion

Die Wolford AG hat in den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2013/14 (Mai bis Oktober) mit einem Umsatzrückgang von 2,3% auf 74,81 Mio. Euro abgeschlossen. Das Europa-Geschäft lag fast überall unter den Vorjahresuzahlen, Zuwächse gab es hingegen in den USA und China. Während es im eigenen Retail gut lief (+5%), verlief das Wholesale-Geschäft mit einem Rückgang von 11% enttäuschend. Die Negativtendenz hat sich auch im zweiten Quartal fortgesetzt, weshalb Umsatz und Ergebnis nun unter den Erwartungen lagen. Das operative Ergebnis (EBIT) verringerte sich von 0,09 Mio. Euro auf -2,29 Mio. Euro. Der Nachsteuerverlust rutschte von -0,59 Mio. auf -1,96 Mio. Euro ab.

Fokus auf die Kernkompetenz und mehr Begeisterung fürs Produkt

Entsprechend der negativen Umsatz- und Ergebnisentwicklung wurde die Prognose für das Gesamtjahr nach unten angepasst: Insgesamt wird jetzt mit einem negativen operativen Ergebnis von 5 Mio. Euro gerechnet. Gleichzeitig kündigte der Vorstand an, weitere Optimierungsmaßnahmen in Angriff zu nehmen. Sortiment und Kollektionsaussage sollen noch stärker auf die Wünsche der Kundinnen abgestimmt werden. Das bedeutet auch eine Refokussierung auf die eigentliche Kernkompetenz, Legwear und körpernahe komplementäre Produkte, insbesondere figurformende Underwear soll dabei ausgebaut werden. Im Zuge dessen wird Swimwear ab der Saison Spring/Summer 2015 eingestellt und RTW reduziert. Wolford erhofft sich durch diese Maßnahmen, mehr Innovationskraft, weniger Komplexität und straffere Prozesse. Parallel wird das Retail-Netzwerk kritisch unter die Lupe genommen. Neueröffnungen sollen nur noch in Toplagen von strategisch wichtigen Märkten eröffnet werden. Stattdessen will man stärker über Boutiquenpartner expandieren und den traditionellen Fachhandel wieder stärker für die Marke begeistern. Auch die Endkundin soll in stärkerem Mape angesprochen werden.

3 aus 7: Die Hälfte des Wolford-Aufsichtsrats wurde neu besetzt

In der 26. ordentlichen Hauptversammlung wurden mit Antonella Mei-Pochtler, Claudia Beermann und Lothar Reiff gleich drei neue Aufsichtsrats-mitglieder der Wolford AG bestimmt. Dr. Antonella Mei-Pochtler ist Senior Partnerin und Geschäftsführerin der Boston Consulting Group Wien und München. Die gebürtige Römerin soll ihre Erfahrung als Expertin für Unternehmensstrategie und Markenführung bei der Weiterentwicklung der Wolford Gruppe einbringen. Dipl.-BW Claudia Beermann ist seit 2008 Finanzvorstand der Falkensteiner Michaeler Tourism Group (FMTG), Wien, und war zuvor in der Automobilzuliefererindustrie tätig. Sie soll das Unternehmen als Finanzexpertin unterstützen. Lothar Reiff ist seit 2007 als internationaler Fashion Advisor mit seiner Beratungsfirma Lothar Reiff Consultancy selbstständig. Zuvor arbeitete er 27 Jahre lang bei Hugo Boss als Produktmanager, Creative Director und Vorstandsmitglied. Bei Wolford folgt er auf Werner Baldessarini, der nach drei Jahren auf eigenen Wunsch aus dem Aufsichtsrat ausgeschieden ist.

Emil Flückiger, seit 1992 stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrates, übernimmt zukünftig und bis zur nächsten ordentlichen Hauptversammlung 2014 den Vorsitz im Kontrollgremium. Er folgt damit der am 7. September verstorbenen, langjährigen Aufsichtsratsvorsitzenden Dr. Theresa Jordis nach. Zur Stellvertreterin wurde Antonella Mei-Pochtler ernannt.

Darüber hinaus sitzen noch Birgit Wilhelm sowie Anton Mathis und Peter Glanzer als vom Betriebsrat delegierte Mitglieder im sieben-köpfige Aufsichtsrat.

Foto: Wolford

Wolford wächst, aber zu Lasten der Marge

Die Wolford AG ist im vergangenen Geschäftsjahr (Stichtag: 30. April 2013) laut eigenen Angaben hinter den eigenen Erwartungen zurückgeblieben. Nach vorläufigen Zahlen setzte das Unternehmen 156,6 Mio. Euro um, was einem Anstieg von 1,6% gegenüber dem Vorjahr entspricht. Das eigene Retail-Geschäft florierte mit einem Umsatzzuwachs von 6%, während im Wholesale-Bereich ein Umsatzeinbruch von 5% verbucht werden musste. Die schwache Konjunktur in Europa, insbesondere im Mittelmeerraum, sowie der harte und lange Winter hätten sich negativ auf den Absatz ausgewirkt.

Dabei hätte der Strumpf- und DOB-Anbieter ein paar positive Umsatzimpulse gut brauchen können, schließlich steckt das Unternehmen mitten in der internationalen Distributionserweiterung. Mit der nur marginalen Umsatzsteigerung konnten die gestiegenen Kosten dafür sowie die Vorbereitung des Markteintritts nach Greater China, gestiegene Mieten im Retail-Geschäft, höhere Werbeaufwendungen, Lagerabwertungen und Beratungsaufwendungen für die Neuausrichtung des Wholesale-Geschäfts nicht gedeckt werden. Zusätzlich schlugen einmalige Aufwendungen in Höhe von 1,5 Mio. Euro für die Schließung von verlustbringenden Standorten und Außenlagern sowie Vernichtung von Altware zu Buche. Als Folge schmolz das EBITDA um 48% von 15,2 Mio. auf 7,9 Mio. Euro und das operative Ergebnis (EBIT) stürzte von 6,9 Mio. Euro ins Minus von -0,9 Mio. Euro.

Aufgrund der angespannten Ergebnissituation wird der Vorstand der Hauptversammlung vorschlagen, die Dividendenzahlung in diesem Jahr auszusetzen, damit die dadurch entstehenden finanziellen Mittel für die Forcierung des langfristigen Wachstums genutzt werden können.

Foto: Wolford

Wolford wird die endgültigen Zahlen für das Geschäftsjahr 2012/13 im Rahmen der planmäßigen Bilanzpressekonferenz am 19. Juli 2013 veröffentlichen.

Wolford kann mit Shapewear dazulegen

Die Wolford AG vermeldet für die ersten neun Monate des Geschäftsjahres (1. Mai 2012 bis 31. Januar 2013) ein leichtes Umsatzplus von 2,5% bzw. 3 Mio. Euro auf 124,1 Mio. Euro. Während die Umsätze bei den Wolford-eigenen Standorte (119 Wolford Boutiquen (davon 85 Partner-geführt), 25 Outlets, 33 Concession Shop-in-Shops und Online) um 9% zulegen konnten (flächenbereinigt +4%), mussten im Wholesale-Geschäft deutliche Einbußen von 4% hingenommen werden müssen. Insbesondere das Geschäft in den in Eigenregie geführten Boutiquen und im eCommerce konnte mit Zuwächsen von 10% bzw. 56% deutliche Wachstumsimpulse verzeichnen. Regional betrachtet gab es umsatzstärksten Markt USA ein „signifikantes Wachstum“ und auch in den europäischen Kernmärkten Deutschland, Frankreich, UK, Skandinavien, Schweiz und Belgien gab es Umsatzzuwächse. Im Heimatland Österreich und den Niederlanden hingegen mussten Umsatzrückgänge hingenommen werden.Innerhalb der Produktgruppen konnte Wolford mit Lingerie und Shapewear deutlich zweistellige Zuwächse erzielen, das umsatzstarke Ready-to-wear-Geschäft war allerdings rückläufig, teilte das Unternehmen mit.

EBIT rutscht ab

Während die Erlössituation dank des Retailgeschäfts solide entwickelte, rutschte das EBIT von 9,66 Mio. Euro auf 3,65 Mio. Euro ab und lag damit deutlich unter den Erwartungen, aber immerhin wieder im positiven Bereich. Zurückzuführen war diese Entwicklung auf gestiegenen Aufwendungen für die Eröffnung neuer Boutiquen sowie deutlich höhere Werbe-, Fracht-, IT- und Beratungskosten, die die betrieblichen Aufwendungen um rund 5 Mio. Euro auf 36,88 Mio. Euro stiegen ließen. Nach Steuern erreichte die Gruppe ein Ergebnis von 2,48 Mio. Euro (Vorjahr: 7,06 Mio. Euro).

Für das Gesamtgeschäftsjahr 2012/13 rechnet die Gruppe nach wie vor mit einem leichten Umsatzwachstum sowie einem positiven operativen Ergebnis, das jedoch deutlich unter dem Vorjahreswert liegen wird. Mit den rund 3.000 Handelspartnern soll intensiver zusammengearbeitet werden, um das Wholesale-Geschäft zu stärken. Die Kostenpositionen sollen stärker überprüft werden.

Foto: Wolford AG/ Bregenz

Trotz einer Umsatzsteigerung ist Wolford im ersten Halbjahr 2012/13 in die Verlustzone gerutscht.

Wolford rutschte im ersten Halbjahr 2012/13 in die roten Zahlen. Zwar meldete der Mode- und Wäscheanbieter in der ersten Hälfte, die am 31. Oktober endete, einen Umsatzanstieg von 73, 6 Mio. Euro auf 76,6 Mio. Euro, die Ergebnisse haben sich allerdings verschlechtert. Vor Zinsen und Steuer hat Wolford einen Verlust von 0,7 Mio. Euro erzielt. “Standorteröffnungen und Vorbereitungen für unsere Distribution in China sowie die Saisonalität des Geschäfts und die Optimierung unseres Lagerbestandes” hätten den Betriebsgewinn ins Minus gedrückt, so Vorstandschef Holger Dahmen.

Auf eine positive Entwicklung im ersten Halbjahr im Vergleich zum Vorjahreszeitraum kann Wolford jedoch im eigenen Einzelhandel zurückblicken: die Erlöse der in Eigenregie geführten Boutiquen, Factory Outlets, Concession Shop-in-Shops und Online-Shops stiegen um rund zwölf Prozent. Der Umsatz der Retail-Sparte wuchs auf vergleichbarer Fläche um sechs Prozent. Anders im Großhandelsgeschäft: Dort ging der Umsatz um zwei Prozent zurück. Besonders die Geschäfte in Italien und Spanien litten unter den widrigen wirtschaftlichen Bedingungen. “Besonders dynamisch” hätten sich laut dem Unternehmen jedoch die Umsätze in den USA, Frankreich, Belgien, Deutschland, der Schweiz und Zentral-Osteuropa entwickelt.

Fortsetzung des Expansionskurses

Trotzdem blieben die Zahlen am Ende des ersten Halbjahres rot. Wolford machte unterm Strich einen Nettoverlust 1,07 Mio. Euro. In den kommenden Monaten wolle das Unternehmen seinen Expansionskurs neben den Hauptmärkten Europa und Nordamerika auch in den Wachstumsregionen im Mittleren und Fernen Osten fortsetzen. Dahmen rechne aus heutiger Sicht mit einem Umsatzwachstum sowie einem positiven operativen Ergebnis, das allerdings wegen der höheren Expansions- und Marketingkosten unter dem Wert der Vergleichsperiode des Vorjahres liegen würde.

Foto: Wolford

Wolford hat bald einen dreiköpfigen Vorstand: CEO Dahmen und CFO Melzer bekommen Verstärkung durch CPO Dreher

In der gestrigen Aufsichtsratssitzung wurde Axel Dreher per 1. März zum neuen Vorstandsmitglied der Wolford AG bestellt. In seiner neuen Position soll er die Bereiche Produktion & Technik sowie Beschaffung verantworten und damit CEO Holger Dahmen entlasten. Dahmen will sich zukünftig verstärkt auf strategische und wachstumsrelevante Belange, insbesondere in den Bereichen Vertrieb und Marketing, konzentrieren. Dreher hat in der Vergangenheit in Österreich für den Wäschespezialisten Triumph International, FAG Austria und die Schaeffler Gruppe gearbeitet.

Der Vorstand besteht aktuell aus dem Vorstandsvorsitzenden Holger Dahmen (Unternehmensentwicklung, Marketing und Vertrieb) und Thomas Melzer (Finanzen, IR, Personal und IT).

Auf dünnen Beinchen: Wolford wächst zwar mit eigenen Läden, muss aber einen größeren Verlust verkraften

Die Wolford AG startete mit gemischten Zahlen, aber nicht weniger optimistisch ins neue Geschäftsjahr 2012/13. Im ersten Quartal (Mai bis Juli) verbuchte das Unternehmen eine Umsatzsteigerung von 4,1% auf 33,1 Mio. Euro.

Dabei war das Retailgeschäft sowohl Umsatztreiber als auch Verlustbringer. So konnte das Unternehmen den Umsatz mit eigenen Boutiquen, Shop-in-Shops, Factory Outlets und E-Commerce um 13,3% auf 18,1 Mio. Euro steigern. Flächenbereinigt war ein Plus von 7,4% drin, wobei das Onlinegeschäft einen wesentlichen Beitrag zur positiven Entwicklung leistete.Damit beträgt der Retail-Anteil nun knapp 55%, einschließlich der partnergeführten Boutiquen erlöste Wolford sogar 66,6% des Gesamtumsatzes durch die Monobrand-Distribution. Regional betrachtet gab es aus den USA, Frankreich, Belgien und UK zweistellige Wachstumsimpulse.

Aufgrund der überproportionalen Kosten für die Neueröffnungen rutschten die Ergebniszahlen, die in diesen traditionell eher umsatzschwachen Monaten ohnehin negativ ausfielen, weiter ab. Das EBITDA sank von -0,6 Mio. Euro auf -1,3 Mio. Euro, das EBIT von -1,3 Mio. Euro auf -3,3 Mio. Euro. Das Periodenergebnis gab ebenfalls weiter nach und betrug nach -1,8 Mio. Euro im Vorjahr nun -3,2 Mio. Euro.

Nichtsdestotrotz will das Management weiter an dem Expansionskurs festhalten und die Monobrand-Distribution weiter ausbauen. Neben Europa und Nordamerika soll der Fokus dabei insbesondere auf die Region Greater China gelegt werden, wo bis 2016 mehr als 50 Boutiquen eröffnen sollen.

Foto: Wolford AG

Das Bild wird sich ändern: Wolford-Chef Dahmen bleibt, Peter Simma (rechts) geht

Der Aufsichtsrat der Wolford AG hat Thomas Melzer in der Aufsichtsratssitzung am Dienstag zum neuen Finanzvorstand und stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden ernannt, teilte der österreichische Strumpf- und Wäschehersteller ad-hoc mit. Melzer wird die Bereiche Finanzen, Investor Relations, Human Ressources und IT verantworten. Er folgt damit Peter Simma nach, der auf eigenen Wunsch zum 14. September aus dem Unternehmen ausscheidet. Vorstandschef Holfer Dahmen bleibt für die Bereiche Marketing, Vertrieb, Produktion und Technik zuständig.

Melzer war zuvor in verschiedenen Funktionen der Wienerberger AG und von 2008 bis 2011 Finanzvorstand bei der Brain Force Holding AG tätig. Der 42-jährige Betriebswirt bringt umfangreiche Erfahrungen aus dem Bereichen Rechnungswesen, Controlling und Kapitalmarkt in das Bregenzer Unternehmen ein.

Foto: Wolford AG

Trotz Steuernachzahlungen und ungünstiger Wetterbedingungen bleibt Wolford optimistisch

Der Voralberger Strumpfhersteller Wolford will in Zukunft sein Monobrand-Vertriebsnetz weltweit verdichten. Neben der Stärkung der Onlineaktivitäten, setzt das Unternehmen vor allem auf eigene und partnergeführte Boutiquen. Neben Europa und Nordamerika will Wolford vor allem seine Aktivitäten in Greater China verstärken, um dort von dem Wachstum und dem steigenden Wohlstand der Volksrepublik zu profitieren.

Wolford-Chef Holger Dahmen konkretisierte am vergangenen Freitag auf der Bilanzpressekonferenz die Fernost-Pläne: Bis 2016 sollen 50 bis 60 Läden in China eröffnen. Aktuell ist das Unternehmen mit sechs Verkaufspunkten vor Ort präsent. Gleichzeitig schloss Dahmen aus, die Produktion nach China zu verlegen. Man wolle weiter in Österreich und Slowenien produzieren. Mehr Präsenz will Wolford auch im Nahen Osten haben. Demnächst wird eine Boutique in Dubai eröffnen. Auch in Indien könne man sich vorstellen, mittel- bis langfristig präsent zu sein, allerdings gibt es noch keine konkreten Pläne, da die Verkaufsbedingungen wegen der heißen Temperaturen eher schwierig seien.

Kein Interesse signalisierte Dahmen an dem zum Verkauf stehenden ebenfalls österreichischen Wäschekonzern Palmers. Die Vertriebsstruktur von Palmers sei zu stark auf Österreich fokussiert, daher steht eine Übernahme schon lange nicht mehr zur Diskussion.

Geschäftsjahr gut gemeistert

Trotz schwierigem wirtschaftlichem Umfeld und ungünstiger Wetterbedingungen konnte die Wolford AG ihren Umsatz im Geschäftsjahr 2011/12 (Stichtag: 30. April 2012) um 1,3% auf 154,1 Mio. Euro steigern, dabei war das zweite Halbjahr von einer steigenden Nachfrage geprägt. Über zwei Drittel des Gesamtumsatzes erwirtschaftete Wolford in Europa. Die größten Märkte sind Deutschland, die USA, Österreich, Frankreich und Großbritannien. Geprägt ist das Geschäft von der Monobrand-Distribution, die einen Anteil von 65% einnimmt. Das eigene Retailgeschäft verbesserte seinen Umsatz um 8,4% (like-for-like 3,3%) auf 84,5 Mio. Euro.

Das Ergebnis war durch Investitionen in eigene Läden, Sondereffekte und einen Steuerprüfung belastet. Sowohl das EBITDA als auch das EBIT lagen mit 15,3 Mio. Euro (-0,4 Mio. Euro) bzw. 7,0 Mio. Euro (-0,3 Mio. Euro) unter dem Vorjahresniveau. Das Jahresergebnis belief sich auf lediglich 1,4 Mio. Euro, weil eine steuerliche Betriebsprüfung zu einem zusätzlichen Aufwand von 2,9 Mio. Euro führte. Unabhängig davon hätte der österreichische Luxusstrumpfhersteller einen Gewinn von 4,3 Mio. Euro erreicht.

Die ersten Wochen des neuen Geschäftsjahres verliefen sehr gut, denn es konnte ein „deutlicher Umsatzanstieg“ gegenüber dem Vorjahr verzeichnet werden. Mit Erhöhung der Marktpenetration und weiteren Effizienzsteigerungsmaßnahmen soll Wolford 2012/13 weitere Zuwächse erzielen können – allerdings bleibt die Prognose angesichts volatiler Märkte schwierig.

Wolford rechnet trotz stagnierender Umsätze im ersten Halbjahr doch mit leichten Zuwächsen fürs Gesamtjahr

Die an der Wiener Börse notierte Wolford AG hat im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres (Stichtag: 31. Oktober) den Umsatz mit 73,6 Mio. Euro auf dem Vorjahresniveau (74,0 Mio. Euro) halten können, währungsbereinigt lag das Plus bei 1%. Schlecht wirkte sich neben der allgemeinen wirtschaftlichen Verunsicherung vor allem der viel zu milde Herbst aus, der zur „Kaufzurückhaltung bei den Konsumentinnen“ bei der bereits ausgelieferten Herbst- und Winterware sorgte.

Obwohl sich die eigenen Standorte (eigene Boutiquen, Concession Shop-in-Shops und Factory Outlets) sich von dem allgemeinen Negativtrend abkoppeln konnten und ein Plus von 3,2% verbuchten, konnte dies den Einbruch im Fachhandel um über 8% jedoch nicht kompensieren. Während Wolford in Großbritannien (+6,3%), Deutschland (+5,1%), Ost- und Zentraleuropa (+2,8%) und in der Region Asien/Ozeanien (6,3%) Zuwächse verbuchen konnte, verringerte sich der Umsatz in Österreich (-1,5%), der Schweiz (-12,7%), Frankreich (-6,8%), Italien (-5,2%) und den Niederlanden (-10,5%).

Aufgrund der stagnierenden Umsätze und Investitionen in neue Retail-Standorte sank das EBITDA von 7,1 Mio. auf 6,6 Mio. Euro, das EBIT erreichte einen Wert von 2,7 Mio. Euro und das Periodenergebnis halbierte sich von 1,9 auf 1,0 Mio. Euro.

Gutes Weihnachtsgeschäft stimmt optimistisch für das Gesamtjahr

Für das zweite Halbjahr ist die Wolford-Gruppe dennoch optimistisch: Nach dem schwachen Herbstanfang, lief das Weihnachtsgeschäft zufriedenstellend an. Von Anfang November bis Mitte Dezember stiegen die Umsätze um 6,3% gegenüber der Vorjahresvergleichsperiode. Auch hier entwickelten sich die eigenen Wolford-Standorte mit einem Plus von über 13% (flächenbereinigt 9,4%) überdurchschnittlich. Sowohl die Kundenfrequenz als auch der durchschnittliche Einkaufswert seien gestiegen, was die Akzeptanz des Produktportfolios widerspiegelt, freute sich der Vorstandsvorsitzende Holger Dahmen. Aus diesem Grund soll das eigene Distributionsnetz auch in Zukunft weiter ausgebaut werden. Weiterhin stehen neue Märkte, die Einführung neuer Produkte sowie effizienzsteigernde Maßnahme auf der Agenda der nächsten Monate. Für das Gesamtjahr rechnet Dahmen dann mit einer leichten Umsatz- und Ergebnisverbesserung.

Es geht aufwärts bei Wolford

Die Wolford AG hat in den ersten drei Monaten des laufenden Geschäftsjahres (1. Mai bis 31. Juli 2011) den Umsatz um 6,5% auf 31,8 Mio. Euro steigern können. Das Wachstum ist hauptsächlich auf die Ausweitung des eigenen Distributionsnetzes zurückzuführen. So verzeichneten die eigenen Standorte (110 eigenen und 95 Partnerboutiquen, Concession Shop-in-Shops und Factory Outlets) ein Wachstum von 9,6%. Flächenbereinigt betrug das Plus 3,2%. Die Monobrand-Distributionsstrategie scheint aufzugehen: Der Retail-Anteil am Gesamtumsatz beträgt mehr als 50,9%, die kontrollierte Distribution mit partnergeführten Boutiquen beträgt mehr als 62,4%. Regional betrachtet konnten in den wichtigen europäischen Kernmärkten hohe einstellige oder sogar zweistellige Zuwächse verzeichnet werden (Deutschland: +8,9%, Italien: 27,1%, UK: +14,9%, Frankreich: +8,3%).

Auch unterm Strich verbuchte die Wolford AG Zuwächse: Das EBITDA lag zum ersten Mal seit langem mit 0,6 Mio. Euro wieder im Plus. Das EBIT verbesserte sich von -2,8 Mio. Euro um knapp 47% auf -1,7 Mio. Euro und auch das Periodenergebnis lag mit -1,8 Mio. Euro deutlich über dem Vorjahreswert (+38%).

In Anbetracht des guten Jahresauftaktes und der Bestellungen für die Wintersaison 2011/12 blickt der Vorstand um Holger Dahmen und Peter Simma optimistisch auf das laufende Jahr und rechnet mit weiteren Umsatz- und Ergebnisverbesserungen.

Mittlerweile werden 60% des Umsatzes über die Monobrand-Distribution erlöst, mittelfristig sollen es 70% werden

Umsatztreiber: Eigene Boutiquen

Der Umsatz konnte in fast allen Märkten und Distributionskanälen verbessert werden. Dabei erwies sich das eigene Retail-Geschäft mit einem Plus von 13,5% als wichtiger Wachstumstreiber, wobei insbesondere die Concession Shop-in-Shops in Kaufhäusern überragend abschnitten (+62%). Flächenbereinigt verzeichneten die eigenen Standorte ein Plus von 6%. Mittlerweile beträgt der eigene Retail-Anteil mehr als die Hälfte des Gesamtumsatzes (51,4%). Bei der Monobrand-Distribution, bei der neben den eigenen Standorten auch die partnergeführten Boutiquen miteinbezogen werden, stieg der Umsatzanteil auf 62,7%. Zum Stichtag wurden weltweit 106 eigene und 103 partnergeführte Wolford-Boutiquen betrieben. Mittelfristig soll der Umsatz auf 70% erhöht werden, wobei 60% des Gesamtumsatzes mit eigenen Standorten erzielt werden sollen. Während der Umsatz mit Kauf- und Warenhäusern um 11,6% gesteigert werden konnte, knickte der Umsatz mit dem Fachhandel leicht um 1,9% ein.

Starkes Wachstum in Fernost

Regional betrachtet verzeichnete Wolford in den Wachstumsmärkten in Asien die deutlichsten Umsatzzuwächse. So stiegen die Umsätze dort um 36,8%. Auch in Zukunft sollen die Aktivitäten der Gruppe in der Region verstärkt werden: Wolford plant die Präsenz in den chinesischen Millionenstädten deutlich zu erhöhen. Mit einem Plus von 19,3% zeigten auch die USA eine gute Umsatzentwicklung. Auch in den europäischen Märkten konnte mit Ausnahme von leichten Umsatzeinbrüchen in Österreich, Frankreich und den Niederlanden überall ein Plus erzielt werden.

Bei den Produkten konnten die wichtigsten beiden Bereiche Legwear und Ready-to-wear positive Umsatzentwicklungen verzeichnen, wobei insbesondere jüngere, innovative und modische Produkte nachgefragt waren.

Gewinn fast verdoppelt

Noch besser als der Umsatz entwickelten sich die Ergebniskennzahlen: Das EBITDA verbesserte sich um 26% auf 15,7 Mio. Euro, das EBIT erhöhte sich um 62,7% auf 7,3 Mio. Euro. Der Jahresüberschuss verdoppelte sich fast von 2,6 auf 5,1 Mio. Euro (+97,2%). Damit sieht sich Wolford-CEO Holger Dahmen gut für die zukünftige Entwicklung aufgestellt. In den nächsten Jahren stehe für ihn das organische Wachstum im Vordergrund, aber auch externes Wachstum schließe er nicht kategorisch aus. Neben weiteren Umsatzsteigerungen liege sein Augenmerk aber hauptsächlich auf Kosteneinsparungs- und Effizienzsteigerungsmaßnahmen, um die Ergebnisse auch in Zukunft überdurchschnittlich zu verbessern.

Aktuelle F/S-Kollektion von Wolford: vom Handel äußerst positiv angenommen

Die österreichische Wolford Gruppe konnte den Umsatz in den ersten drei Quartalen 2010/11 (Stichtag: 31. Januar) um 6,6% auf 120,0 Mio. Euro verbessern. Die positive Entwicklung ist maßgeblich auf die Ausweitung des von Wolford kontrollierten Vertriebsnetzes mit Boutiquen (105 eigene, 110 von Partnern betrieben), Shop-in-Shops und Factory Outlets zurückzuführen, die zusammen ein Umsatzplus von 14,1% verbuchten. Like-for-like lag das Plus bei 5,9%, das Online-Business verbuchte sogar einen Anstieg von 35,4%. Regional betrachtet fiel das Plus in Asien (+33,7%), Spanien (+27,9%) und den USA (+23,2%) am deutlichsten aus. In Deutschland wuchs der Umsatz um 2,2% und in Österreich gab er leicht um 1,6% nach. „Wir haben nunmehr fünf Quartale in Folge in fast allen Märkten und Distributionskanälen die Umsätze deutlich steigern können. Gleichzeitig haben wir die Monobrand-Distribution auf mehr als 60 Prozent am Gesamtumsatz erhöht. Dies zeigt, dass unsere Strategie, die Distributionsqualität laufend zu verbessern und auf die von Wolford kontrollierte Distribution zu fokussieren, nachhaltig greift“, kommentiert Holger Dahmen, Vorstandsvorsitzender der Wolford AG

Noch besser als die Umsätze entwickelten sich die Ergebniskennzahlen. Beim EBITDA erreichte die Gruppe 15,9 Mio. Euro – ein Plus von 31% im Vergleich zu den ersten neun Monaten in 2009/10. Das Ergebnis aus fortgeführter Geschäftstätigkeit hat sich in den ersten drei Quartalen auf 8,9 Mio. Euro fast verdoppeln können (+93%). Das Periodenergebnis erreichte 7,0 Mio. Euro und lag um 86% über dem Vorjahreswert. „Die deutlich verbesserten operativen Ergebniszahlen und das Periodenergebnis spiegeln die Umsatzverbesserung wider, sind aber auch logisches Resultat konsequenter Kostensenkungs- und Effizienzsteigerungsmaßnahmen, an denen wir auch in Zukunft weiter arbeiten werden“, so Wolford-Chef Dahmen weiter. In Zukunft sollen die Vertriebsaktivitäten, insbesondere im asiatischen Raum, weiter ausgebaut werden und neue Produkte eingeführt werden. Auf die neuen Kollektionen reagierte der Handel sehr positiv. Die Vororders der F/S 2011-Kollektion lagen 6,8% über dem Vorjahr und auch die H/W 2011/12-Kollektion erhielt vom Handel „durchwegs positive Rückmeldungen“.

Wolford Umsatzentwicklung (in Mio. Euro): Anteil der Monobrand-Distribution steigt

Foto: Wolford

Es sieht aus, als könne Wolford die Krise endgültig hinter sich lassen

Die Wolford AG konnte ihren Umsatz in den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres (1. Mai bis 31. Oktober 2010) um 8,1% auf 74,0 Mio. Euro steigern. Zurückzuführen ist das Plus vor allem auf die eigenen Retailflächen (Boutiquen, Shop-in-Shops und Factory Outlets), die zusammen ein Plus von 16,1% auswiesen. Flächenbereinigt lag das Plus bei 7,7%. Die eigenen Flächen wurden in den vergangenen Monaten stark ausgeweitet. Zum 31. Oktober 2010 verfügte Wolford über ein Netzwerk von 217 Boutiquen, davon 105 eigene und 112 Partnerflächen. Auch der Bereich eCommerce gewann in der Berichtsperiode an Bedeutung. Im Vergleich zum Vorjahr wuchs der Onlinehandel um 60,2%. Der Umsatzanteil der direkt kontrollierten Distribution (eigene und Partnerflächen sowie Onlinehandel) betrug 59,1% vom Gesamtumsatz.

Regional betrachtet verbuchte die Wolford Gruppe in fast allen Regionen zweistellige Umsatzzuwachsraten. In der Region Asien/Ozeanien konnte das Bregenzer Unternehmen sogar um 37% wachsen. In Deutschland stiegen die Umsätze um nur 5,4%. In Österreich, Frankreich und den Niederlanden waren die Umsätze sogar rückläufig.

Die Ergebniskennzahlen konnten überproportional gesteigert werden. Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) klettert um 20,3% auf 7,1 Mio. Euro. Das Betriebsergebnis fiel mit 3,2 Mio. Euro rund 55% höher als im Vorjahr aus. Das Periodenergebnis konnte sich von 0,8 Mio. Euro auf 1,9 Mio. Euro mehr als verdoppeln.

Aufgrund der positiven Entwicklung konnte die Nettofinanzverschuldung von über 37 Mio. auf 23,5 Mio. Euro reduziert werden, wodurch sich auf die Eigenkapitalquote maßgeblich erhöhte.

Für das zweite Halbjahr gibt sich der Vorstand optimistisch: Weitere Umsatzsteigerungen und Ergebnisverbesserungen gelten als sicher. Neue Produkte und besseres Marketing (dafür holte man eigens Ex-Boss-Chef Baldessarini in den Aufsichtsrat) sowie eine stärkere Marktpenetration, insbesondere im asiatischen Raum, sollen nicht nur in den nächsten Monaten, sondern auch den nächsten Jahren ihre Wirkung zeigen.

Werner Baldessarini soll als Aufsichtsrat helfen, Wolford besser zu positionieren

Der ehemalige Hugo Boss Chef Werner Baldessarini ist am 14. September in den Aufsichtsrat des Bregenzer Strumpf- und Wäschekonzerns gewählt worden. In seiner neuen Funktion soll er den Vorstand um Holger Dahmen bei der Positionierung der Marke Wolford unterstützen und der ganzen Wolford-Gruppe sein Marketing-Know-how zur Verfügung stellen.

Baldessarini war bis 2002 Vorstandsvorsitzender der Hugo Boss AG und wechselte dann in den Aufsichtsrat des Metzinger Konzerns, dem er bis 2005 angehörte. 2006 übernahm die Ahlers AG die nach ihm benannte Marke. Werner Baldessarini wechselte ebenfalls nach Herford und blieb bei dem Menswear-Hersteller für die Kollektion und das Marketing seiner Marker verantwortlich. Der gelernte Textilkaufmann zeichnet sich durch eine hohe Affinität zu Modethemen aus und wird sich sicherlich auch bei Wäsche und Strümpfen verwirklichen können.

Vorsitzende des Aufsichtsrates von Wolford sind Dr. Theresa Jordis. Emil Flückiger wurde für weitere drei Jahre als Mitglied und stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrates bestätigt. Das Gremium besteht darüber hinaus aus Birgit G. Wilhelm, Anton Mathis und Peter Glanzer.

Eigene Boutiquen sind mittlerweile eine der wichtigsten Umsatzsäulen der Voralberger

Wolford hat den Umsatz im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2010/11 (1. Mai bis 31. Juli) im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 9,2% auf 29,8 Mio. Euro gesteigert. Damit sieht die Geschäftsführung den positiven Umsatztrend der zweiten Geschäfts-jahreshälfte 2009/10 bestätigt. Über alle Vertriebs-kanäle hinweg verbuchte die Gruppe eine deutliche Nachfragesteigerung. Das Geschäft mit Handels-partnern legte um 3,9% zu. Das eigene Retail-Geschäft, zu dem u.a. 105 eigene Wolford Boutiquen gehören, verbuchte ein Umsatzplus von 13,9%. Der konzernweite Retail-Anteil stieg von 47,1 auf 49,2%. In den Hauptmärkten konnte sich die Strickmarke gut behaupten: Steigerungen von 38,7% in den USA, 28,9% in Spanien und 5,7% in Deutschland hellten die Umsatzstimmung auf. Nur in der Schweiz, Österreich, Frankreich und den Niederlanden mussten Umsatzbußen im einstelligen Bereich hingenommen werden.

Auch das EBITDA verbesserte sich um 66,6% auf minus 0,5 Mio. Euro. Das Periodenergebnis vor Steuern und Zinsen (EBIT) lag mit minus 2,4 Mio. Euro ebenfalls deutlich über dem Vorjahresergebnis (minus 3,3 Mio. Euro). Ganz unterm Strich blieb ein Verlust von 2,5 Mio. Euro stehen – das sind immerhin 23,8% weniger als im Vorjahreszeitraum.

Auch in der Bilanz spiegelt sich der Aufwärtstrend wieder: die Vorräte wurden um 6,9 Mio. Euro reduziert, die Nettofinanzverschuldung sank um 33,8% auf 14,1 Mio. Euro und die Eigenkapitalquote stieg auf über 51%.

Für die nächste Zukunft geht der Vorstandsvorsitzende Holger Dahmen von einer „Umsatzsteigerung sowie einer weiteren Ergebnisverbesserung“ aus. „Neben der Markteinführung neuer Produkte und Maßnahmen zur höheren Marktpenetration“ liegt die strategische Kernaufgabe seiner Meinung nach weiterhin darin, die „Kostenstruktur der Gruppe“ zu optimieren.

Foto: Wikimedia Commons

Innovative Muster und Designs sollen in 2010/11 den Umsatz wieder ankurbeln

Der börsennotierte Strumpf- und Textilhersteller aus Bregenz am Bodensee schreibt nach einem Nettoverlust von 1,198 Mio. Euro im Geschäftsjahr 2008/09 endlich wieder schwarzen Zahlen und erwirtschaftete 2009/10 (Stichtag 30.04.2010) einen Jahresüberschuss von 2,561 Mio. Euro. Das operative Ergebnis verdoppelte sich von 2,184 Mio. Euro afu 4,502 Mio. Euro. Das Ergebnis aus fortgeführter Geschäftstätigkeit konnte sich von -0,81 Mio. Euro auf 3,403 Mio. Euro verbessern. „Wir waren uns der schwierigen wirtschaftlichen Situation bewusst und haben darauf schon in einem frühen Stadium reagiert. Die Kostenreduzierungen und effizienzsteigernde Maßnahmen, die wir initiert haben, zeigten eine nachhaltige Wirkung. Dies zeigt, dass wir nicht nur in der Lage sind, Krisensituationen zu meistern, sondern, dass wir daraus gestärkt hervorgehen können“, kommentierte Holger Dahmen, CEO der Wolford Gruppe, die Rückkehr in die schwarzen Zahlen.

In der Tat war das letzte Jahr nicht ganz einfach: das schwache Konsumklima drückte auf die Nachfrage nach hochwertigen Strümpfen und Bodies, so dass die Umsätze um 2,2% auf 144 Mio. Euro einbrachen. In den Monaten Mai bis Oktober 2009 gaben die Umsätze um 10,7% nach. Im Winter wendete sich der Trend und die Umsätze stiegen in der zweiten Geschäftsjahreshälfte um 5,7% an. Im letzten Quartal vermeldet der Konzern sogar einen Anstieg von 8,7%.

Das Retail-Geschäft mit eigenen Boutiquen, Factory Outlets und Shop-in-Shops konnte im Jahresdurchschnitt um 10,1% zulegen und trägt mittlerweile knapp die Hälfte (48,1%, im Vorjahr: 42,3%) zu den Gruppenumsätzen bei. In den folgenden Jahren will Wolford seine Monobrand-Distributionsstrategie weiter ausbauen.

Weiterhin plant Wolford im nächsten Geschäftsjahr an dem strikten Kostenmanagement festzuhalten und das Ergebnis erneut zu verbessern. Durch neue Produktkategorien und eine erhöhte Marktpenetration soll in 2010/11 auch der Umsatz  wieder ansteigen. Der positive Trend aus der zweiten Jahreshälfte stimmt Holger Dahmen daher „recht zuversichtlich für die Zukunft“.

Foto: Wolford

Wolford Strümpfe sind gefragt - insbesondere in Amerika und Großbritannien

Wolford legt die Zahlen für das vierte Quartal vor. Die Umsätze des österreichischen Unternehmens stiegen im Zeitraum Februar bis April um 8,7% auf 31,4 Mio. Euro an. Flächenbereinigt betrug das Plus 7,6%. Stark verlief insbesondere das eigene Retail-Geschäft: hier konnte der Umsatz um 20,3% gesteigert werden. Auch die Anglo-Amerikaner scheinen im Moment auf den Strumpf gekommen zu sein: trotz Konjunkturdelle stiegen die Umsätze in den USA um 27,3% und in Großbritannien um 21,3%.

Für das Gesamtgeschäftsjahr kann jetzt zwar von einer Umsatzerholung ausgegangen werden, insgesamt swanken die Umsätze jedoch um 2,2% auf 144,0 Mio. Euro, nachdem man in den ersten neun Monaten einen Umsatzrückgang von durchschnittlich 4,9% verzeichnen musste.

Für das Gesamtergebnis erwartet Holger Dahmen, Chef des Strumpfherstellers, eine deutliche Steigerung. Das Vorjahr wurde mit einem Verlust von 1,198 Mio. Euro abgeschlossen. Es scheint, dass sich die Strumpfhersteller aus dem deutschsprachigen Raum in letzter Zeit durch innovative Produkte und hohe Qualität wieder einen Platz im Herzen der Kunden erobern konnten. Auch beim Wolford-Konkurrent Kunert zogen die Umsätze im letzten Quartal an.

Die endgültigen Zahlen will Wolford am 23. Juli veröffentlichen.

Wolford hat sich aus der reinen Strumpfecke rausgearbeitet und ist jetzt auch auf die Herstellung und den Vertrieb hochwertiger Bein –und Körpermode, vornehmlich Strümpfe, Strumpfhosen, Bodies, Bademode und Wäsche im Luxussegment spezialisiert. Nach eigenen Angaben hat die Wolford AG 14 internationale  Tochtergesellschaften und vertreibt ihre Produkte in rund 65 Ländern. In den vergangenen Jahren gab es diverse saisonale Kooperationen mit namhaften Designern, u.a.  Jean Paul Gaultier, Philipp Starck, Vivienne Westwood, Karl Lagerfeld und Emilio Pucci.