Im noch kein Ende absehbar: Zara expandiert nach wie vor rund um den Globus

In Europa sollen zunehmend die anderen Inditex-Konzepte wie Massimo Dutti forciert werden

Die Inditex-Gruppe hat ihre Umsätze nach neun Monaten (Stichtag: 31. Oktober) um über 7% auf 12,704 Mrd. Euro gesteigert. Bei konstanten Wechselkursen wäre sogar ein Plus von 10,5% drin gewesen. Ein Großteil des Wachstums ist der Eröffnung neuer Stores, wobei der Konzern auch sein flächenbereinigtes Wachstum als „stark“ bezeichnet. Insgesamt stieg die Zahl der eigenen Filialen seit Februar um netto 230 auf insgesamt 6.570 Standorte in 88 Ländern. Mit 154 Neueröffnungen stand die Expansion in Europa deutlich im Fokus der Spanier, die die neben Zara bestehenden Konzepte wie Stradivarius, Pull&Bear, Bershka oder Massimo Dutti stärker am Markt etablieren wollen. Doch auch das Erfolgsmodell Zara bleibt weiter in Expansionslaune: allein in Deutschland gab es innerhalb der letzten neun Monate vier Neueröffnungen.

Solide, aber nicht umwerfend stark entwickelten sich die Ergebniszahlen: Das Bruttoergebnis lag mit 7,491 Mrd. Euro rund 5% über dem Vorjahr. EBITDA und EBIT verbesserten sich um 2% auf 2,825 Mrd. Euro bzw. 1% auf 2,161 Mrd. Euro. Der Nettogewinn lag mit 1,687 Mrd. Euro nur minimal über dem Vorjahr (1,674 Mrd. Euro).

Für das letzte Quartal können die Spanier optimistisch sein, da die mit einem Umsatzplus von 14% in lokalen Währungen gut angelaufen ist (1. November bis 8. Dezember).

Hinter den Kulissen stellt sich Inditex auf weiteres Wachstum ein: Im spanischen Cabanillas wurde ein neues Logistikzentrum in Betrieb genommen. Zudem steht die RFID-Technologie kurz vor der Test-Einführung in rund tausend europäischen und US-amerikanischen Stores. Bis 2016 sollen dann alle Zara-Filialen mit der Technik arbeiten, um die Warenverfügbarkeit besser zu steuern.

Fotos: Inditex

C&A erläutert seinen Kunden auf der Homepage, was RFID mit sich bringt

Die C&A Mode KG hat in den vergangenen 24 Monaten in insgesamt 25 ihrer deutschen Filialen die Einführung der Radiofrequenz-Identifikation-Technik (kurz RFID) getestet. Diese Technik ermöglicht eine schnelle Warenidentifikation. Thorsten Rolfes, Head of Corporate Communications Europe von C&A erklärt, dass das Projekt jetzt noch weiter ausgeweitet werden soll, um technische und organisatorische Aspekte anhand einer noch größeren Filialzahl vor einer flächendeckenden Einführung zu prüfen und weiter zu verbessern. „Mit der RFID-Technologie können wir die Prozesse unserer Lieferkette weiter optimieren, im Interesse von Kunden und Mitarbeitern gleichermaßen.“, erläutert er die Zielsetzung.

Gleichzeitig soll ein größeres Sortiment zukünftig mit RFID-Etiketten ausgezeichnet werden. Damit werden auch C&A-Häuser beliefert, die vielleicht zu diesem Zeitpunkt noch nicht mit der entsprechenden Technik ausgestattet sein werden. „Die Gründe hierfür liegen in der Produktion bzw. Logistik. Erst bei einer flächendeckenden Einführung von RFID in unseren Häusern in Deutschland und Europa würden die Etiketten ihre Funktion erfüllen“, erklärt Rolfes.

Foto: C&A

Auch die Adler-Filiale in Essen wurde mit dem neuen RFID-System ausgestattet

Die Adler Modemärkte AG hat im Zuge der Investition für die RFID-Technologie (radio-frequency identification) insgesamt 8 Mio. Euro investiert. Das neue System soll in der Warenwirtschaft und bei der Artikelauszeichnung zur Anwendung kommen und wird bereits in den rund 170 Modemärkten des Unternehmens eingeführt. Vorteile für das in vier Ländern präsente Haibacher Modeunternehmen sind zum einen die exakte Erfassung des Warenbestandes, aber auch die eigenständige, automatische Nachbestellung des Systems, wenn der Bestand mal unter einen bestimmten Wert fällt. Diese und andere Vorteile ermöglichen Adler einen reibungslosen Ablauf und vor allem Verkauf an den Kunden. Umsatzsteigerungen sind möglich, da Out-of-Stock-Situationen frühzeitiger erkennbar sind, was zudem auch die Kundenzufriedenheit steigert. Die Investition sollen durch eben diese möglichen Umsatzsteigerungen refinanziert werden und könnten bereits ab 2015 beglichen sein.

„Wir haben viel Zeit, Arbeit und Geld in dieses Projekt investiert. Aber die Summe der vielen Konzeptvorteile und die schnelle Amortisation haben uns von der Lösung überzeugt. Nicht nur das Unternehmen, sondern auch die Kunden profitieren von den bei uns verbesserten Prozessabläufen.“, so Lothar Schäfer, Adler-Vorstand.

Foto: Adler

Wollten sich in Punkto Logistik verbessern: Drykorn

Seit zwei Monaten beschleunigt die Geis-Gruppe seit zwei Monaten den Wareneingang und -ausgang für das Modelabel Drykorn mit Hilfe eines RFID-System (kurz für radio-frequency identification).

Seit Mai 2011 ist die Geis-Gruppe für das Unternehmen aus dem fränkischen Kitzingen im logistischen Einsatz. Im Logistikzentrum bei Würzburg lagern auf rund 1.200 Quadratmetern die Kollektionen von Drykorn. Pro Auslieferungssaison kommissioniert und versendet Geis etwa 140.000 Artikel. Mit dem neuen RFID-Gate wird nun insbesondere der Wareneingang beschleunigt. Mit Hilfe eines RFID-Lesers werden die Eigenschaften jedes eingehenden Artikels wie Größe, Schnitt und Farbe erfasst und registriert, ohne dass der Karton, in dem sich die Ware befindet, geöffnet werden muss. Auch der Warenausgang arbeitet dank der neuen RFID-Technik noch schneller und zuverlässiger.

Foto: Drykorn

C&A setzt mit Bedacht auf den Einsatz von RFID-Chips

C&A Deutschland will die bislang nur in fünf Filialen eingesetzte RFID-Technik zukünftig auf insgesamt 25 Standorte ausweiten. Nach dem Pilot-Einsatz will das Unternehmen jetzt weitere „ technische und organisatorische Aspekte anhand einer größeren Filialzahl“ prüfen, bevor die Technik flächendeckend eingeführt wird. „Mit der RFID Technologie können wir die Prozesse unserer Lieferkette weiter optimieren, im Interesse von Kunden und Mitarbeitern gleichermaßen“, erklärte Thorsten Rolfes, Unternehmenssprecher von C&A. Mittels der Chips kann geklärt werden, die angebotenen Kollektionen in allen nachgefragten Größen und Farben in den Filialen verfügbar sind.

Die RFID Etiketten werden ähnlich wie ein Preisschild mit einem Plastik-String an der Kleidung angebracht und können leicht entfernt werden. Sie dienen als Transponder, der durch ein Lesegerät angesprochen wird und die schnelle  Identifikation von Waren ermöglicht, ohne das diese berührt werden müssen. Dem Unternehmen ist es wichtig, klar zu stellen, dass sich Kunden unbesorgt darüber sein können, dass C&A darüber personenbezogenen Daten erhoben werden.