Offenbar läuft das Geschäft mit den Eigenmarken für Schild ganz gut. Erst im letzten Jahr hatte der Modefilialist die Linie „Schild since 1922“ lanciert. Darüber hinaus gibt es die Casualwear-Marke Sevensigns sowie zwei Kollektionen (Casual- und Business), die bereits seit zehn Jahren in Zusammenarbeit mit dem Schweizer Schuhlabel Navyboot designt werden.

Zur Schild Gruppe betreibt in der Schweiz insgesamt 31 Modehäuser, vier Outlets und 21 Markenshops. Im Geschäftsjahr 2014 setzt die Gruppe, die seit einem Jahr zum Warenhausgruppe Globus gehört, 169,2 Mio. CHF (158 Mio. Euro) um.

Foto: Schild

Die Goldkrone-Orderveranstaltung Bag & Order soll zukünftig stärker informieren und dem Austausch dienen

Goldkrone stellt seinen beiden Eigenmarken lebag und Bax für den deutschsprachigen Markt ein. Die Entscheidung folgte nach Rückfrage der angeschlossenen Händler, die zur großen Teilen die Eigenmarken als „nicht essentiell“ einstuften. Die freiwerdenden Ressourcen will die Verbundgruppe nun dafür nutzen,  Warenangebote mit exklusiven Sondermodellen oder NOS-Programme zu konzipieren, erklärte Geschäftsführer Hans Peter Stückler. Die niederländische Tochtergesellschaft Goldkrone Lecombi wird weiterhin am Eigenprogramm festhalten und dieses auch Handelspartnern aus anderen Ländern zur Verfügung stellen.

Insgesamt begrüßten die Industriepartner die neue Strategie, da die Zusammenarbeit mit ihnen nun intensiviert werden wird. Vor diesem Hintergrund will die zur ANWR-gehörende Verbundgruppe ihren Schwerpunkt auf Konditionen und Information setzen. Ihre Orderplattform Bag & Order, die zeitgleich zur ILM stattfindet, soll Handelspartnern durch Fachvorträge informieren und mit einem Abendprogramm auch Plattform für den Austausch sein. Mit der Veränderung des Messekonzepts reagiert Goldkrone auf die eher schwache Frequenz der letzten Saison.

Foto: Bag & Order

Görtz 17 bleibt bestehen, nur im Sortiment wird es die Marke nicht mehr geben

Seit dem 16. Juni ist die Ludwig Görtz GmbH eine Beteiligung der Beteiligungsgesellschaft Afinum. Die Münchner halten eine Minderheitsbeteiligung von 40% am Hamburger Schuhhändler. Im Zuge der Transaktion wurde der Verwaltungsrat des Unternehmens neu besetzt: Der Vorsitzende Ludwig Görtz wurde in seinem Amt bestätigt, den stellvertretenden Verwaltungsvorsitz bekleidet nun Afinum-Partner Michael Hüsken. „Wir freuen uns über die erfolgreiche Transaktion und werden Görtz zukünftig dabei unterstützen, die begonnene strategische Neuausrichtung und Multichannel-Strategie weiterhin erfolgreich umzusetzen“, heißt von seiten Afinums.

Die Neuausrichtung sieht auch eine überarbeitete Eigenmarkenstrategie vor. Der Valuationsprozess laufe bereits seit anderthalb Jahren und hat zu dem Ergebnis geführt, dass die beiden Eigenmarken Görtz 17 und Görtz Shoes eingestellt werden. Hintergrund sei, dass ein zu hoher Anteil an Eigenmarken der von den Kunden gewünschten großen Auswahl und Vielfalt widerspreche. Zudem entsprächen die Eigenmarken in der Außenwahrnehmung nicht dem gewünschten eigenen gehobenen Anspruch. Aus diesem Grund wird die eher hochpreisige Marke Ludwig Görtz weitergeführt, ebenso wie die Kinderschuhmarke Skør. Weiter bestehen bleiben auch die Labels Cox und Akira sowie die Lizenz für Bellybutton und die seit 1980 bestehende Marke Belmondo, die auch anderweitig geführt wird.

Die Veränderung der Eigenmarken-Politik hat allerdings keinen Einfluss auf die Vertriebslinie Görtz 17, die soll wie gehabt neben den Görtz-Filialen bestehen bleiben.

Billieblush hat dieses Jahr ein “Brüderchen” und neue “Eltern” bekommen

Die belgische Artal-Gruppe, die übrigens auch hinter Weight Watchers steht, hat seine Mehrheitsbeteiligung an der C.W.F. Children Wordwide Fashion an den französischen Investmentfonds Dzeta conseil, die u.a. auch an der Marke La Fée Maraboutée beteiligt ist, verkauft. Die Artal-Group, die seit 1999 bei CWF investiert ist, behält 30% der Anteile, das Management die restlichen 5%. Weitere Einzelheiten zur Transaktion, die am 11. Juni abgeschlossen wurde, wurden nicht bekannt gegeben.

Dem Verkauf vom CWF, die u.a. die Kidswear-Lizenzen für Marken wie Burberry, Chloé, Hugo Boss, Little Marc Jacobs, DKNY und Timberland, gingen drei Jahre der Restrukturierung voraus. 2011 übernahm das neue Management unter der Führung von Freddy Mallet. Die Sanierung beinhaltete die Streichung von 140 der 900 Stellen, die Bereinigung des Lizenzportfolios um weniger umsatzstarke Marken wie u.a. Marithé + François Girbaud oder Missoni sowie die Stärkung des Vertriebs in Fernost. Mit diesen Maßnahmen brachte CWF zurück in die schwarzen Zahlen. 2013 betrug das EBITDA bei einem Umsatz von 152 Mio. Euro rund 13 Mio. Euro.

Mallets Ziel ist es, den Umsatz in zwei Jahren auf 180 Mio. Euro zu steigern. Dabei soll der Auslandsanteil, der momentan bei rund 25% liegt, deutlich gesteigert werden. Im Zuge dessen wurde das eigene Multibrand-Retail-Konzept „Atelier de Courcelles“, das in Frankreich mit 15 Boutiquen präsent ist, unter dem  Namen „Kids Around“ neu ausgerichtet, um es weiter national wie international auszurollen. Zwölf französische und acht Standorte im Ausland (Boutiquen oder Shops)  sollen in den nächsten Monaten in Eigenregie oder mit Partnern unter neuer Flagge eröffnet werden, berichtet LeFigaro.fr. Weltweit ist CWF mit seinen Lizenzmarken mit 140 Concessions und an mehr als 2.300 Verkaufsstellen präsent. Daneben erhofft sich CWF von seinen beiden neuen Eigenmarken weitere positive Impulse: 2012 ging Billyblush für Mädchen an den Start, gefolgt vom Jungen-Label Billybandit in diesem Jahr. 

Foto: Billieblush via CWF

Schild since 1922: Langfristig soll der Umsatz bei 5 Mio. Franken liegen

Schild since 1922: Beste Qualität, Handwerkskunst und Swiss Cotton

Der seit letztem Jahr zur Globus-Gruppe gehörende schweizerische Multilabel-Händler Schild geht mit seiner vor zwei Jahren lancierten Eigenmarke „Schild Since 1922“ in die Offensive. Die Marke, die auf das Gründungsjahr des Modehauses referenziert, steht für ein ausgesuchtes, sehr wertiges Angebot an Modeartikeln, die vornehmlich in der Schweiz produziert wurden. Aktuell umfasst das Sortiment zeitlose Hemden, Polos, Krawatten und Pullover, was noch recht überschaubar ist und 2013 mit 975.000 Franken lediglich zu 0,5% zum Gesamtumsatz beigetragen hat. Auch wenn das Umsatzniveau noch niedrig ist, ist „Schild since 1922“ mehr als ein Prestigeprojekt, das dem Modehaus mehr Profil verleihen soll und mit dem „Swissness“-Trend, von dem auch schon Marken wie Strellson oder Victorinox profitieren, spielt.

Die Schild-Geschäftsleitung glaubt an das Potential ihrer Eigenmarke und rechnet dieses Jahr mit einem Wachstum von 20%, in 2015 sogar mit plus 25%. Erreicht werden sollen die Wachstumsvorgaben durch mehr Präsenz und geschickter Inszenierung auf der Fläche, geschultem Verkaufspersonal und einem erweiterten Kollektionsangebot. Bei den Herren könnten Hosen oder Anzüge dazu kommen, bei den Damen ist langfristig sogar eine Vollkollektion das Ziel. Der Kunde soll durch ein kleines schwarzes Hangtag-Booklet, das die Geschichte des Produktes dokumentiert, überzeugt werden, öfter zur Eigenmarke zu greifen – auch wenn die etwas teurer ist als die (Massen-)Produkte der Konkurrenz. Ein Hemd kostet bspw. knapp 150 Franken (rund 122 Euro), was aber dadurch gerechtfertigt ist, dass es ein klassisches Premium-Produkt aus Swiss Cotton ist und eben in Schweiz gefertigt wurde. Die Neue Zürcher Zeitung hat allerdings ihre Zweifel daran, ob die Linie im Vollkollektion komplett in der Schweiz gefertigt werden kann, da die Zahl der Anbieter in der gesamten textilen Wertschöpfungskette im Bund begrenzt ist.

Die Eigenmarke des Online-Shops Coutie: SMTHN gibts jetzt auch im Handel

2012 wurde  SMTHN als Eigenmarke des Fashion Online-Shops Coutie gegründet. Alle bisherigen Kollektionen der Linie wurden über den Online-Shop verkauft. Doch nun wird SMTHN auch bei selektierten Einzelhändlern in Stuttgart, Bremen und Berlin erhältlich sein. Die Aufnahme von weiteren Händlern ist bereits geplant.

Das Design der Marke mit den 5 Konsonanten ist clean und kommt auch ohne viel Chichi aus. Alle Teile sind handveredelt. Auch legt SMTHN viel Wert auf eine nachhaltige Produktion. Alle Shirts und Sweater werden aus umweltfreundlichen Materialien hergestellt und die Produktion der Rohmaterialen unterliegt strengen Fair-Trade Richtlinien. Die Prints von SMTHN werden bei einer karitativen Einrichtung in Auftrag gegeben, um ehemaligen Drogenabhängigen den Wiedereinstieg in die Berufswelt zu ermöglichen.

Foto: SMTHN

Zalando hat es vor gemacht, Mirapodo macht es auch: Eine eigene Schuhkollektion

Mirapodo, Online-Shop-Player und mytoys-Tochter, bringt eine eigene Schuhkollektion mit dem Namen mirapodo essentials auf den Markt. Drei verschiedenen Absatzhöhen, sieben unterschiedliche Farben und zwei verschiedene Materialausführungen wird es bei der Pumps-Kollektion geben. Die Kollektion soll durch eine perfekte Passform, ein zeitloses Design und ein hervorragendes Preis-Leistungs-Verhältnis glänzen. Jedes Modell wird “überwiegend” in Handarbeit in Europa gefertigt.

Ab Oktober sind die Schuhe über mirapodo.de erhältlich. Rebecca Mir, Germany’s-Next-Topmodel-Finalistin und RTL-Tänzerin, wird das passende Gesicht zur Kollektion. „Rebecca steht für die moderne, erfolgreiche Frau von heute, die natürlich durch ihren Beruf den perfekten Bezug zum Thema Fashion und Lifestyle hat”, sagt Manuela Engel, Abteilungsleiterin Marketing bei Mirapodo.

Foto: Mirapodo

Intersport-Vorstände Kim Roether und Klaus Jost betonen die guten Nachrichten in schlechten Tagen

Auf der 20. Ausgabe der OutDoor in Friedrichshafen luden die Intersport-Vorstände Klaus Jost und Kim Roether zur Pressekonferenz geladen und eine Zwischenbilanz für das erste Halbjahr 2013 gezogen. Die fällt nicht gerade überragend aus: Wegen dem zu späten Winter, der Eiszeit zu Ostern und dem Hochwasser im Juni lagen die Umsätze leicht unter dem vergleichbaren Vorjahresraum. Genau beziffern wollten die beiden Vorstände den Abschwung nicht, aber einige Medien berichten von einem Minus von 3%. Dafür wurden neben dem Wetter auch die fehlenden Großereignisse wie die Fußball-EM verantwortlich gemacht. Gleichzeitig wurde betont, dass einige Bereiche außerordentlich gut liefen: Bei „Outdoor“ erwies sich das unstetige Wetter als Umsatztreiber, denn die Nachfrage nach wetterfesten Textilien und funktionalen Schuhen war so groß, dass in diesem Bereich ein Plus von 3% erreicht wurde. „Es ist kein Geheimnis, dass wir in Europa mittlerweile einen stabilen, aber gesättigten Markt haben“, sagte Klaus Jost und betonte, dass Outdoor eine absolute Kernkompetenz der Händler sei. Im Segment „Running” profitierte der Handelsverbund von dem Trend zum Laufen und legte um 12% zu. Insgesamt strebt Intersport nach wie vor eine stabile Umsatzentwicklung in 2013 an. In 2012 hatte das Unternehmen 2,76 Mrd. Euro umgesetzt.

Impulse dafür könnte aus verschiedenen Bereichen geben: Zum einen setzt man große Hoffnungen in den weiteren Ausbau des Multi-Channel-Geschäfts. Über 700 Mitgliedsunternehmen mit rund 1.000 Flächen nehmen aktuell an dem Projekt teil und profitieren davon: Rund ein Drittel der Bestellungen wird ins Geschäft geliefert, ein Fünftel aller Kaufvorgängen in den Läden sind Online-Reservierungen und insgesamt sei man mit einer Retourenquote von weniger als 35% sehr zufrieden mit den ersten 100 Tagen. Gleichzeitig stellte Intersport anlässlich des 30-jährigen Jubiläums seiner Eigenmarke McKinley eine neue Premium-Linie mit dem Namen RED (Real Experience Design) vor und betonte, dass die Beteiligungsgespräche mit Intersport Österreich auf einem guten Weg seien.

Foto: Intersport

Kiomi: Zeitlose Klassiker, modern und schlicht interpretiert

Zalando macht’s schon wieder: Die Berliner haben nach einem guten Dutzend Eigenmarken (Zign, mint&berry, even&odd, Pier One, Mai Più Senza, Taupage, Your Turn, Stups, fullstop, magnificent, Anna Field und Twintip), die alle unter der Regie des Berliner Unternehmen zLabels geführt und exklusiv über Zalando vertrieben werden, ein weiteres Modelabel gelauncht: Kiomi ist eine Mischung aus Zara, Topshop und Cos, das aktuell nur online im deutschsprachigen Raum vertrieben wird. Außer auf Zalando geht Kiomi auch mit einem eigenen Webshop an den Start, der die gleichen Konditionen wie Zalando, etwa kostenlosen Versand und Retoure, bietet und von der eigens gegründeten Kiomi GmbH betrieben wird.

Das Sortiment besteht aus Bekleidung, Schuhen und Taschen für Frauen und Männer. Zur Frühjahr/Sommer geht Kiomi bereits mit 1.000 Artikeln an den Start. Der Stil ist zeitlos schlicht, fast skandinavisch anmutend. Die Inspirationen kommen von den Straßen der großen Mode-Metropolen New York, Paris, Tokyo und Stockholm. „Ziel von Kiomi ist es, mit zeitlosen Fashion Favourites zu begeistern, die zu einem Teil der Persönlichkeit werden und in jedem Kleiderschrank unverzichtbar sind“, so Thomas Eder, Head of Kiomi. Die Kollektion wird monatlich „durch qualitativ hochwertige Essentials, neu interpretierte Klassiker und aktuelle Trendteile“ ergänzt. Preislich liegt Kiomi zwischen 14,95 Euro für ein Top bzw. T-Shirt, 49,95 Euro für Hosen und 259,95 Euro für eine Herrenlederjacke.

Stefan Somme wechselt zum Frontlineshop

Zum 1. April wird Stefan Sommer die Geschäftsführung des Hamburger Onlineshop Frontlineshop um Gründer Torsten Lange (Branding & Marketing) und CEO Matthias Zillmer (Operations, Finance &Business Intelligence) verstärken. Als CEO Fashion verantwortet er die Bereiche Produkt und Beschaffung und ist damit nicht nur für die Weiterentwicklung des Sortiments sondern auch die auch die Eigenmarken Roscoe, Liebestraum und Cookie zuständig. Mit seiner Unterstützung und seinem Netzwerk soll die Marke und die eigenen Produktlinien weiter gestärkt werden.

Sommer hat jede Menge Erfahrung im Fashion-Bereich, u.a. war er bis 2011 langjähriger Sales und Marketing Director für Lee Jeans und Country Manager für die italienische Sportswearmarke Ellesse. Darüber hinaus war der 47-Jährige seit 2011 General Manager für die Universal Bravado Merchandise GmbH, die die neben den eigenen Fashion-Labels Amplified und Psalm 23 vor allem Lizenzen und das Merchandising von Künstlern und Marken aus den Bereichen Musik und Entertainment vermarktet.

New Brands, New Looks: Das englische Label Phase Eight fand in den letzten Tagen reißenden Absatz bei den Karstadt-Kundinnen

Eine neue Taschen-Fläche mit Wow-Effekt

Michael Noss eröffnete zusammen mit Top-Model Lena Gerke die Karstadt Fashion Weeks

Karstadt gibt Marken mehr Raum, um sich zu inszenieren

Die Eigenmarke Yorn hat einen Relaunch hinter sich

Wow, Kurt Geiger!

„Wow, you have Kurt Geiger“, diesen Satz hörte Karstadt-Filialgeschäftsführer Michael Noss in den letzten Tagen häufiger von einigen englischsprachigen Kunden.

Und die Wow-Momente ziehen sich nicht nur durch die Schuhabteilung im Erdgeschoss sondern auch durch die anderen Etagen des Hauses. Denn wie andere ausgewählte Häuser auch bietet Karstadt am Ku’damm seit dem 20. September auf drei Geschossen komplett umgestaltete Fashion-Bereiche mit 50 neuen, angesagten und international gefragten Labels, darunter etwa 2nd Day, Four(Ti:)Four, Opus, French Connection, Lipsy, Maison Scotch, Replay, Mexx Metropolitan, Calvin Klein Jeans oder Ralph Lauren Denim & Suppy. Neben den neuen Marken zeigen sich auch die Eigenmarken Peckott, She, Yorn und Zanon&Zago mit neuen, frischeren und wertigeren Kollektionen.

Den einzelnen Marken wird bei Karstadt nun mehr Raum gegeben: „Eine Tasche, die bspw. mehr als 500 Euro kostet, muss eben auch so präsentiert werden“, sagt Noss, und zeigt stolz auf die großzügig gestaltete Fläche neben dem Eingang. Obwohl das Sortiment vielfältiger ist, wirken die Abteilungen aufgelockerter und geräumiger. Statt wie früher Blusen, Hosen, Pullover auf einer Fläche zu zeigen, werden nun kleine Marken- oder Kollektionswelten inszeniert. Den Kunden gefällt’s. Viele Berliner erkennen ihr altes Karstadt gar nicht wieder („… und das ist gut so!“). Auch Touristen verweilen länger und vergleichen das Haus schon mal mit großen Department-Stores in London oder New York. Noss freut es, denn die Tax-Free-Umsätze haben sich seit Beginn des Jahres verdoppelt. Er berichtet, dass einige der neuen Marken so stark nachgefragt werden, dass man sie gar nicht so schnell nachordern könne. Dazu gehört bspw. das dänische Label Ganni, das britische Womenswear-Label Phase Eight oder Sportalm aus Österreich.

Die neue Marken-Offensive ist Teil der “Strategie 2015“, die CEO Andrew Jennings dem angeschlagenen Warenhauskonzern im letzten Sommer verpasst hat. Die Modernisierung, die Verjüngung der Sortimente und der Fokus auf Fashion, Beauty und Living soll die Kunden wieder in die Filialen locken, die sich früher allenfalls in der Weihnachtszeit oder nur zu einem Abstecher in die Feinschmecker- oder die Heimtextilien-Abteilung blicken ließen. Karstadt soll zukünftig rund ums Jahr Anlaufstelle sein, insbesondere wenn es darum geht, Mode zu kaufen. Für die Auswahl des Sortiments und das Aufspüren neuer Trends wurde Simone Heift vom Quartier 206 angeworben, die Karstadt eben zu jener spannenden Fashion-Destination machen soll. Die Einführung neuer Marken erfolgt anfangs in ausgewählten Filialen und soll sukzessive bei entsprechender Nachfrage weiter ausgerollt werden.

Dabei will Jennings die Stammklientel mit dem neuen Auftritt nicht verprellen: Gut laufende Marken bleiben nach wie vor im Sortiment. Preislich gesehen positioniert sich Karstadt wie gehabt im mittleren bis gehobenen Premiumsegment. Das Sortiment gliedert sich in die Bereiche Classic, Modern und Trend und kann daher alle Zielgruppen bedienen. Der jung gebliebene, moderne Kunde soll auf jeden Fall fündig werden. Und selbst Teenies werden mit der englischen Fast-Fashion-Marke New Look bei Karstadt ein preislich attraktives Pendant zu H&M, Zara oder Tally Weijl finden.

Fotos: Archiv DW/ Karstadt – Jan Knoff

Zalando Men Magazin: 68 Seiten Stilberatung für das starke Geschlecht

Eingefärbte Chinos sorgen bei Zalando Collection für einen modernen Twist

Der Berliner Onlineshop Zalando konzentriert sich ab sofort stärker auf die Herren der Schöpfung und erweitert das Portfolio zum Start der Herbstsaison um weitere Labels wie etwas Floris van Bommel, Superdry, Common People, Gsus sindustries oder KG by Kurt Geiger. „Männer mögen es einfach und sind sehr online affin. Außerdem stellt Zalando den Männern anhand des neuen Männer Magazins einen Shoppingberater zur Seite, der zeigt, welche Styles sich am besten kombinieren lassen“, sagt Florian Jodl, Head of Zalando Men, und kündigt an, das Angebot für Männer in den nächsten Wochen noch weiter auszubauen.

Darüber hinaus bietet die Eigenmarke Zalando Collection ab sofort auch eine Menswear-Linie an, die vom hauseigenen Design-Team kreiert wird. Die Looks reihen vom klassischen Tailoring bis hin zu Sportswear. Die 90-teilige Kollektion beinhaltet Schuhe, Hemden, Shorts, Jacken und Taschen und kostet zwischen 29,95 Euro für ein T-Shirt bis 249,95 Euro für eine Lederjacke.

Auch bei Damen tut sich was: Die im Frühjahr 2012 gestartete Linie wird zur Herbst/Wintersaison von 250 auf 800 Teile erweitert. Das Kreativteam wurde entsprechend vergrößert. Mitte Oktober wird dann auch die Capsule-Collection des Berliner Labels Kaviar Gauche erhältlich sein.

Karstadt holt Trendmarken wie Ralph Lauren Denim & Supply auf die Fläche

Karstadt feiert vom 3. bis 29. September die Karstadt Fashion Weeks: Gesicht dafür ist Topmodel Lena Gercke

Karstadt bleibt dem Hang zu Anglizismen treu und kündigt „new brands“ und  „new looks“ für die neu eröffnete Filiale in Karlsruhe an. Im Zuge der Strategie 2015 und zum Start in die Herbst/Wintersaison wurde der Fashion-Bereich wie angekündigt mit über 50 neuen internationalen Modemarken aufgewertet. Darunter befinden sich Trendlabels wie 2nd Day, Day Birger et Mikkelsen, Darling, Kurt Geiger, Denim & Supply, French Connection, G-Star, InWear, Kurt Geiger, Lipsy, Pink Tartan oder Tiger of Sweden. Die neuen Marken sollen schrittweise in weiteren ausgewählten Karstadt-Häusern eingeführt werden und damit neue, jüngere Kunden anziehen, die Karstadt bisher nicht auf ihrer Agenda der samstäglichen Shopping-Tour haben. Ausserdem sollen die Labels zukünftig auch online erhältlich sein.

Nach dem Umbau und der Markenoffensive bietet das Haus in Karlsruhe nun ein „Einkaufsvergnügen auf Weltstadtniveau“. Einige Labels sind im ersten und zweiten Obergeschoss mit eigenen Flächen präsent. Zusätzlich wurde der Young Fashion Bereich um 850 Quadratmeter erweitert, ebenso wie die Wäscheabteilung, die nun zusätzliche Marken wie Marie Jo, Lauren oder Tommy Hilfiger anbietet. Von den 50 neuen Marken sind einige Labels wie L.B.M, 1911, Berwich und New England exklusiv bei Karstadt erhältlich. Karstadt teilte darüber mit, dass im Zuge der Stärkung des Fashion-Segments auch die Kollektionen der Eigenmarken Peckott, She, Yorn und Zanon & Zago überarbeitet wurden.

Begleitet wird die Eröffnung des neuen Karstadt-Hauses in Karlsruhe von zahlreichen Events, wie etwa der Ladies Night, Make-up-Beratungen, einer Modenschau unter dem Motto „New Brands Karstadt Fashion Weeks“ und einem Fashion-Talk mit der neuen Karstadt-Chefeinkäuferin Jane Munro-Hall und der GNTM-Siegerin Lena Gercke, die auch das Gesicht der neuen Werbekampagne „Karstadt Fashion Weeks“ ist.

Foto: Karstadt

Auch im Karstadt-Onlineshop ist die neue Eigenmarke "She" erhältlich

Karstadt setzt seinen Erfolg im Bereich Beauty fort: Nachdem erst seit kurzem die Eigenmarke “Karstadt 1881 – The Art of Beauty” in 30 Filialen erhältlich ist, startet in diesem Monat die nächste Beauty-Marke des Warenhauskonzerns:  “She”. Gleichzeitig nimmt Karstadt auch neue Marken in sein Portfolio auf. 2012 konnte das Warenhaus bisher acht neue Beauty-Marken hinzugewinnen. Darunter auch Bare Minerals und Royal Shaving sowie exklusiv Vince Camuto und Oscar de la Renta. Die Maßnahme zählt zur Neuausrichtung des Essener Warenkonzerns.

“Wir können mit Selbstvertrauen sagen, dass wir im Ausbau unseres Beauty-Geschäfts sehr erfolgreich sind. Das trifft darüber hinaus für den gesamten Bereich Personality zu. Man sieht klar, dass sich die Modernisierungen der Beauty-Bereiche in den Filialen auszahlen”, sagt Kerstin Fleischer, die den Einkauf Personality (Beauty, Uhren und Schmuck) bei Karstadt leitet. So wurden in den letzten 15 Monaten bereits 25 Beauty-Bereiche modernisiert.

Nun sollen zudem erfolgreiche Marken wie MAC, Benefit, Sisley oder Bobbi Brown, die Karstadt 2011 gewinnen konnte, in weiteren Filialen ausgerollt werden. Darüber hinaus werden neue Service-Angebote für Kosmetikanwendungen wie die Make up-Stationen, die Benefit Brow Bar (Augenbrauenanwendungen) und Pflegekabinen, in denen die Kunden Kosmetikanwendungen buchen können, ausgeweitet.