Alberto woman zeigt, was Frauen untenrum tragen sollten

Alberto Pants bringt die erste offizielle Damenkollektion unter dem Namen Alberto woman für die Frühjahr-/Sommer-Saison 2015 auf den Markt. Fünf Styles werden in drei verschiedenen Hosen-Passformen umgesetzt. Stofflich setzt die neue Kollektion erneut auf Denim und Denim-ähnliche Artikel, die in zwölf Waschungen – von clean, coloured, detroyed über bleached oder moonwashed bis hin zu Selvedge – daherkommen.

Neben den Denim-Styles können die Damen aber auch auf ausgefallenere Muster zurückgreifen. Blumenprints, Camouflage, Pastell oder süße Polka Dots findet man wieder. Auch wurden einige Modelle mit Lurexfäden und Swarovski-Steinchen aufgehübscht. Doch nicht nur von außen machen die Hosen einiges her. Auch beim Innenleben wird viel getuned. So sind Knöpfe, Etiketten und Nieten in der neuen Kollektion farblich perfekt abgestimmt und glänzen cool metallisch.

Die Damenhosen aus der Alberto woman Kollektion sind in den Größen 25/32 bis 33/32 und 25/34 bis 33/34 zu haben und liegen preislich zwischen 89 und 139 Euro.

Foto: Alberto woman

Weitläufige Räume im neuen Kreativzentrum von Alberto Pants

Auf der großzügigen Terasse können die Kreativen ihre Gedanken schweifen lassen

Großflächige Spiegelwände, riesige Schwarz-Weiß-Fotografien, eine breite Fensterfront mit Blick auf die Stadt: das Headquarter von Alberto Pants, der Hosenmarke für Herren, wurde um ein neues Kreativzentrum erweitert. Wolke 7 heißt der neue Gebäudeteil aus Holz, Glas und Stein in avantgardistischer Architektur im dritten Obergeschoss der Unternehmenszentrale. Das neue Herzstück beherbergt Vertrieb, Marketing, Verkauf, CAD und Produktmanagement.

Das Design wurde dem Style der 1922 gegründeten Marke angepasst und soll eine möglichst stimulierende und angenehme Atmosphäre schaffen. Nordlicht herrscht in nahezu jedem Raum vor. Über kurze Wege werden die verschiedenen Areas verbunden. Die Mitarbeiter treffen im dem neuen Kreativzentrum nun an großzügigen Präsentationstischen aufeinander, um neue Ideen zu diskutieren. Rückzugs- und Ruheräume sowie eine großzügige Terrasse sorgen für Entspannung. Frisches Obst und Blumen ergänzen die inspirierende Atmosphäre. Solche flexibel auf die Bedürfnisse der Belegschaft eingestellten „weichen Faktoren“ sollen laut Unternehmen grenzenloser Raum für Kreativität schaffen.

Die Entwicklung und Gestaltung des neuen Kreativzentrums in Mönchengladbach übernahm das hillekamp & weber architekturstudio. Reichenberg & Weiss setzten das Konzept in die Tat um.

Fotos: Alberto Pants

B&B-Chef Müller ist trotz Abgang vieler großen Marken "glücklich", auch wenn der Abgang Levi's schmerzt

Die diesjährige Sommerausgabe der Berliner Messe Bread & Butter trägt den Titel „The Rock“ – ein passender Titel findet Messechef Karl-Heinz Müller, denn die Messe ist in wirtschaftlich schweren Zeiten für die Branche so etwas wie der Fels in Brandung. Immerhin 684 Marken, davon circa 120 neue, bespielen in diesen Tagen das Gelände des ehemaligen Flughafens Tempelhof.

Dass die Zeiten nicht einfach sind, sieht man daran, wie viele große Marken nicht mehr auf der B&B zu finden sind. Daher ging Müller in die Offensive und kommentierte die Marken, die (etwas etwas ungünstig, oder gemeiner: doppeldeutig formuliert) „Out“ sind. Viele waren ohnehin nicht auf dem Erfolgspfad, plagen sich mit fehlender Führung oder schlechten Strukturen oder ließen sich anderweitig entschuldigen. Dazu gehören etwa der Branchengigant Levi’s (interne Umstrukturierungen), Miss Sixty/Energie (schon länger problematisch, erst ohne Führung, dann von den Chinesen übernommen), JC Rags (schwierig), Bench (ebenfalls schwierig, zumindest in UK), Cheap Monday (mittlerweile ein 100%-iges H&M-Projekt), Denim & Supply Ralph Lauren (Positionierung fraglich), Calvin Klein Jeans (so eine Art sinkender Stern) oder Custo Barcelona (unorganisiert oder unfähig?). Außerdem ließen es viele der “Denim-Saurier” in letzter Zeit etwas an Engagement und Kreativität missen. Aber wenn es in den Unternehmen nicht funktioniert, dann kann auch ein Messeauftritt in Berlin das nicht mehr retten: „Die Bread & Butter ist schließlich die Front, und nicht das Lazarett.“

Dazu kommt das Denim mittlerweile ohnehin in der Krise stecken, da nicht nur Frauen, sondern auch Männer lieber bunte weiche Chinos statt Blue Jeans tragen. Der Exodus in der Denim Base führte zu zahlreichen Umpflanzungen aus anderen Areas und Neuzugängen – auch von Marken, die keine Ur-Denims oder ziemlich commercial sind, wie etwa Tom Tailor, Strellson oder Alberto. Laut Müller war es eigentlich ja auch nie die Intention in der Denim-Halle nur Denims zu haben (daher ja auch der Name Denim Base), vielmehr sollten Jeans mit erfolgreichen Marken, die gut dazu passen, präsentiert werden. Im Sinne dieses Mix & Match fanden sich daher dort schon länger Namen wie Desigual, Liu-Jo, Vans oder Converse.

Letzte Arbeiten am Temple of Denim

Denim wird neu und leidenschaftlich inszeniert

Jeans kommen aber wieder, davon ist nicht nur Müller, sondern auch der Handel und viele Trendscouts überzeugt. Um das bevorstehende „blaue Wunder“ zu lobpreisen, haben Müller und sein Team den Temple of Denim erschaffen – ein 3.000 Quadratmeter großer Pavilion in der Denim-Halle, wo 27 internationale, angesagte oder neue, aber vor allem hochqualitative Brands ihre Kollektionen um einen 120 Meter langen Holztisch präsentieren. Es ist das neue Herz der Denim-Base, die Keimzelle neuer blauer Trends und damit quasi eine Art Nachwuchsförderung für eine neue Generation von Jeans-Brands.

Düsseldorf soll zuhause bleiben

Auch auf die Berliner Entwicklung ging Müller noch mal ein und sparte nicht mit Kritik: Die Bread & Butter habe den Modestandort Berlin groß gemacht und viele Trittbrettfahrer angezogen. Auch wenn das Angebot zunimmt, wird eines doch immer geringer: die wertvolle Zeit der Einkäufer. Dabei tun sich auch die Veranstalter keinen Gefallen, denn der Wettbewerb wird immer ruinöser – zu Lasten der Aussteller, die über kurz oder lang die höheren Standmieten zahlen müssen.

Alexander Volz cruist für ADenim durchs Ländle

Die Mönchengladbacher Alberto GmbH & Co. KG hat mit Alexander Volz einen neuen Handels-repräsentanten für ihr Jeanslabel ADenim verpflichtet. Bereits seit Juli betreut Volz die Kunden in Baden-Württemberg. Der Heilbronner soll das noch recht junge Jeanslabel, das seine Jeans in Casablanca in Handarbeit herstellen lässt, weiter voranbringen. Durch „ausgeklügelte Geschäftsstrategien“ sowie „Service, Kompetenz und Kundennähe“ sollen Bestandskunden gehalten und neue hinzu gewonnen werden. Insbesondere Shops mit hoher Affinität zu echten Denims sollen von ihm angesteuert werden.

Volz steht dabei ganz hinter der Markenstrategie des kernigen, erst im letzten Winter gelaunchten Jeanslabels: Er verzichtet auf einen Showroom, sondern tourt mit seinem Chevrolet Van G20 zu den Kunden. Der Charakterkopf verkörpert selbst den authentischen, individuellen Jeanser und weist 20 Jahre Erfahrung im Groß- und Einzelhandel auf.

Unterm Hut trägt Max Rogers eine ADenim

Zwei Jahre nach der Gründung startet ADenim, das Jeanslabel der Alberto GmbH & Co. KG, mit einer Anzeigenkampagne, die ab Januar in ausgesuchten Fach- und Publikumszeitschriften laufen soll.

Fotografiert hat die Anzeigenbilder der New Yorker Modefotograf Thomas Hoeffgen. Er wollte die Jeans in Action zeigen, so wie sie von echten Männern getragen werden. Das neue Gesicht der Kampagne ist Max Rogers. „Mit ihm haben wir einen ganz lässigen Typen gefunden, der ADenim lebt und liebt“, so Marco Lanowy der Geschäftsführer von ADenim.

ADenim, deren Slogan Handcraftet in Casablanca ist, zeichnen sich durch gute Stoffe und handgefertigte Finishs aus. Der Verweis auf Handmade und Casablanca ist dabei „kein Marketingkniff“, sondern ernst gemeint. ADenim wirbt damit, dass jede Jeans einzigartig sei. Bereits rund 200 Shops werden weltweit mit den ADenims beliefert. Die Tendenz ist rasch steigend.

Fotos: ADenim

Weitere ADenims in Action