Mandarina Duck eröffnet in Düsseldorf den weltweit 44. Flagship-Store ...

... und gibt damit den Startschuss für eine neue Retail-Strategie, mit neuem Ladenbaukonzept und neuem Logo

Die aus dem norditalienischen Cadriano stammende Lederwarenmarke Mandarina Duck stärkt ihr Retail-Netzwerk in Deutschland mit einem neuen Monobrand-Store in Düsseldorf. Weltweit ist es der 44. Flagship-Store des Unternehmens. Der neue Store befindet sich in dem neu eröffneten Departmentstore „Seven“ auf der Königsallee und hat eine Fläche von 60 Quadratmetern.

Beim Ladenbau wurde darauf geachtet, die Produkte in den Vordergrund zu stellen und mit den Möbeln den funktionalen und stilistischen Anspruch der Marke widerzuspiegeln. Korrespondierende Regale aus vergütetem Glas unterteilen die Wände und vergrößern den Raum optisch. Große Bilder erzeugen Emotionen, ein besonderes Beleuchtungssystem sorgt für eine angenehme Atmosphäre.

Ganz neu ist das Mandarina Duck Logo, das den Fokus auf Design unterstreicht. Statt eines separaten Entenkopfes spielen jetzt die Initialen MD mit dem Namen der Marke. Die Eröffnung ist gleichzeitig der Startschuss für eine neue Retail-Strategie, die verstärkt auf Flagships setzt, um das internationale Wachstum voranzutreiben: „Nach der Übernahme des Unternehmens durch E-Land ist Deutschland der Ausgangspunkt für die neue Retail-Strategie“ erläutert Christopher Bizzio, CEO von Mandarina Duck. „Unser Ziel ist es, die Präsenz der Marke Mandarina Duck in den Bereichen Travel, Business und Taschen durch den signifikanten Ausbau der Flagship-Stores weltweit zu stärken. Die Eröffnung des Stores in Düsseldorf ist der erste Schritt eines umfangreichen Wachstumsprojektes.“ Mandarina Duck ist in Europa außer mit eigenen Monobrand-Stores auch an rund 900 Verkaufsstellen, primär in großen Departmentstores, präsent.

Die koreanische auf Retail und Fashion spezialisierte Unternehmensgrupppe E-Land hatte den italienischen Lederwarenspezialisten im Spätsommer von der Antichi Pelletttieri Bags Holding, die Teil der Mariella Burani Fashion Group war, übernommen.

Das neue Logo von Mandarina Duck soll mehr Designkompetenz und Funktionalität signalisieren

Die verbleibenden Kernaktivitäten, also das Mode- und Accessoire-Geschäft, sollen auf mögliche Synergie-potentiale hin untersucht werden. Der Plan sieht weiter vor, die eigenen Linien neu zu positionieren und Lizenzen für die Produktion und den Vertrieb von italienischen und internationalen Marken zu reaktivieren oder neu zu gewinnen, um die runter gefahrenen Produktionskapazitäten wieder auszulasten. So konnten bspw. Lizenzen mit Ungaro verlängert sowie mit Muse by Matthew Williamson und Alessandro Dell’Acqua neu unterzeichnet werden, berichtet das Moda Portale. Das Vertriebsnetz, das von der Mariella Burani Retail Srl verwaltet wird und sieben Flagship-Stores in Italien umfasst, soll trotz des Verkaufs der Mailänder Christian Dior Filiale weiter erhalten werden. Auch bei den modischen Beteiligungen sieht es gut aus: die Rene Lezard GmbH wurde wieder belebt. Die Beteiligung an der Antichi Pellettieri Group, die Mehrheitseigentümer an der Mosaicon SpA ist, die wiederum Marken wie Coccinelle oder Mandarina Duck im Portfolio hält, wurde von 36 auf 41,63% erhöht.

Darüber hinaus hat die europäische Kommission der MBFG eine Garantieerklärung in Höhe von 15 Mio. Euro gegeben, womit die Gruppe nun Kredite bei privaten Banken einholen kann.

Neue Weiblichkeit bei Coccinelle: verletzlich und gleichzeitig stark

Die Formel ist einfach: schöne Taschen + schöne Frau = schöne Werbekampagne. Stephen Galuzzi hielt sich daran und setzte das deutsche Supermodel Charlott Cordes mit vier Coccinelle-Modellen – Greta, Raquel, Monique und Edith – aus der aktuellen 21-teiligen Kollektion gekonnt in Szene. Galuzzi zeichnet ein wunderschönes Portrait, dass eine alleinstehende, starke und gleichzeitig verletzbare Frau zeigt, die sich nachts allein mit ihrer Tasche auf den nassen Straßen von Mailand wiederfindet. Das Unternehmen erklärte, dass man mit Charlott Cordes das perfekte Testimonial gefunden hat, mit der sich die Coccinelle-Kundin – eine moderne, kosmopolitische Frau – identifizieren könne.

Die Kampagne wird ab diesem Monat in Italien, Großbritannien, Deutschland, Spanien und Russland in Printmagazinen und auf Plakatwänden zu sehen sein.

Coccinelle, was übrigens übersetzt Marienkäfer heißt, wurde Ende der 70er Jahre in dem Ort Sala Baganza in der Nähe von Parma,  mit dem Ziel erschwingliche Luxustaschen herzustellen, gegründet. Im Februar 2006 wurde die Firma von Antichi Pellettieri übernommen, die dem mittlerweile insolventen Mariella Burani Konzern angehörte. Seit der Gründung der Lederwarentochter Mosaicon S.p.A. im Jahr 2008 wird Coccinelle von Mosaicon kontrolliert. Mosaicon ist mittlerweile eine Beteiligung der Investmentgesellschaft 3i.

Coccinelle produziert jährlich vier Kollektionen mit Taschen, Schuhen und anderen Lederwaren sowie Schmuck, Uhren und Accessoires wie Schals, Tücher und Hüten. Das Label betreibt 67 Monobrand-Boutiquen und wird weltweit in über 1.250 Standorten in Multi-Brand-Stores verkauft. 55% der Produkte werden im Heimatmarkt Italien abgesetzt und 36% im Rest von Europa. In Asien und Amerika erlöst das Lederlabel 4% bzw. 5% seines Umsatzes.

Foto: Coccinelle

Präsentation der letzten Mariella Burani Kollektion SS 2010

Die insolvente Mariella Burani Fashion Group (MBFG) hat die Produktion für die kommende Frühjahr/Sommerkollektion abgeschlossen. Die neue Kollektion wird wie gewohnt Ende Juni bis Mitte Juli vorgestellt werden. Vom 21. bis 25. Juni wird die Womenswear Kollektion „Le Donne“ präsentiert, in der ersten Juliwoche folgt die Burani Kollektion und darauf die Mariella Burani Kollektion. „Die Tage sind vorgeschrieben, wie immer werden die Präsentationen an unserem Firmensitz Cavriago stattfinden.“ sagte Daniela Zari, die Sprecherin der Gruppe.

Am 7. Mai 2010 hatte das Bezirksgericht der Reggio Emilia die insolvente Mariella Burani Gruppe der staatlichen Zwangsverwaltung unterstellt. Drei Kommissare wurden für die Sonderverwaltung abgestellt.

Mariella Burani, das 1960 gegründete italienische Familienunternehmen, wurde unter der Führung von Giovanni Burani, dem Sohn der Gründer Mariella und Walter Burani, zu einem Fashion-Konglomerat aufgeplustert. Giovanni Burani litt unter dem – unter Managern teilweise verbreiteten – „Empire Building“-Wahn und sammelte unter dem Dach der Burani Designer Holding eine Reihe von großen Marken.

Giovanni Burani - Bankrott durch Größenwahn

Neben der Kernmarke Burani Fashion waren Labels wie René Lezard, Mandarina Duck, Mila Schön und Gabriella Frattini in den Konzern eingegliedert. 2001 gründete man die Lederwarentochter Antichi Pellettieri (was so viel bedeutet wie antike Lederwaren) und erwarb darüber Anteile an den Taschenspezialisten Coccinelle, Facco, Rosato und Baldinini. Der Größenwahn wurde für den Modekonzern deshalb zum Problem, weil die Zukäufe der Edelmarken im Wesentlichen fremdfinanziert waren. Als im Zuge der Finanzkrise die Umsätze sanken und konnte die MBFG ihre Schulden in Höhe von rund 500 Mio. Euro nicht mehr bedienen. Der letzte ordentlich vermeldete Umsatz der MBFG betrug für die ersten drei Quartale in 2009 nur rund 398 Mio. Euro.

Wie das Unternehmen in einer Pressemitteilung vom 1. Juni mitteilte, lag die Nettoverschuldung der Gruppe zum 30. April 2010 bei 446,1 Mio. Euro. Damit konnte sich die Verschuldung seit dem 1. April um 49,8 Mio. Euro verbessern. Die Reduzierung ist im Wesentlichen auf die Entkonsolidierung der Mosaicon S.p.A. und ihrer Tochtergesellschaften innerhalb der Lederwarengruppe Antichi Pellettieri (AP Bags) zurückzuführen. Mosaicon wies allein Nettofinanzschulden in Höhe von 47,2 Mio. Euro aus. Auch das Segment ‘Digital Fashion‘ verbesserte seine Finanzsituation um 1,3 Mio. Euro.