Eigene Boutiquen sind mittlerweile eine der wichtigsten Umsatzsäulen der Voralberger

Wolford hat den Umsatz im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2010/11 (1. Mai bis 31. Juli) im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 9,2% auf 29,8 Mio. Euro gesteigert. Damit sieht die Geschäftsführung den positiven Umsatztrend der zweiten Geschäfts-jahreshälfte 2009/10 bestätigt. Über alle Vertriebs-kanäle hinweg verbuchte die Gruppe eine deutliche Nachfragesteigerung. Das Geschäft mit Handels-partnern legte um 3,9% zu. Das eigene Retail-Geschäft, zu dem u.a. 105 eigene Wolford Boutiquen gehören, verbuchte ein Umsatzplus von 13,9%. Der konzernweite Retail-Anteil stieg von 47,1 auf 49,2%. In den Hauptmärkten konnte sich die Strickmarke gut behaupten: Steigerungen von 38,7% in den USA, 28,9% in Spanien und 5,7% in Deutschland hellten die Umsatzstimmung auf. Nur in der Schweiz, Österreich, Frankreich und den Niederlanden mussten Umsatzbußen im einstelligen Bereich hingenommen werden.

Auch das EBITDA verbesserte sich um 66,6% auf minus 0,5 Mio. Euro. Das Periodenergebnis vor Steuern und Zinsen (EBIT) lag mit minus 2,4 Mio. Euro ebenfalls deutlich über dem Vorjahresergebnis (minus 3,3 Mio. Euro). Ganz unterm Strich blieb ein Verlust von 2,5 Mio. Euro stehen – das sind immerhin 23,8% weniger als im Vorjahreszeitraum.

Auch in der Bilanz spiegelt sich der Aufwärtstrend wieder: die Vorräte wurden um 6,9 Mio. Euro reduziert, die Nettofinanzverschuldung sank um 33,8% auf 14,1 Mio. Euro und die Eigenkapitalquote stieg auf über 51%.

Für die nächste Zukunft geht der Vorstandsvorsitzende Holger Dahmen von einer „Umsatzsteigerung sowie einer weiteren Ergebnisverbesserung“ aus. „Neben der Markteinführung neuer Produkte und Maßnahmen zur höheren Marktpenetration“ liegt die strategische Kernaufgabe seiner Meinung nach weiterhin darin, die „Kostenstruktur der Gruppe“ zu optimieren.

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Superdry Store in Berlin - dahinter stehen die Partner von Komet Und Helden

Die Gesamtumsätze der Supergroup stiegen im ersten Quartal des Geschäftsjahres (Stichtag: 1. August 2010) um 59,8% auf 32,8 Mio. britische Pfund (umgerechnet 39,2 Mio. Euro). Dabei wuchs das Retailsegment mit 62,7% auf 22,3 Pfund, was insbesondere auf den erfolgreichen Roll-out der Marke Superdry und der Cult-Läden in Großbritannien zurückzuführen ist. Auf den britischen Inseln gibt es mittlerweile 47 eigene Stores und 56 Concession-Stores, wobei der Fokus neuerdings verstärkt auf Womenswear gelegt wird. Das Wholesale-Geschäft verbuchte ein Plus von 52,9% auf 10,5 Mio. Pfund, da Superdry weltweit tiefe Spuren hinterließ: während der ersten drei Monate des Geschäftsjahres eröffneten Läden in München und Berlin, drei Shops in Belgien Brüssel, jeweils ein Store im südfranzösischen Montpellier, Jakarta (Indonesien) und Caracas (Venezuela). International ist Superdry jetzt in über 33 Ländern vertreten. Weitere Destinationen sollen kurzfristig hinzukommen – in Dubai, L.A. und San Franzisko sowie mit einer Reihe Concession-Stores in Taiwan.

Insgesamt geht das Management um CEO Julian Dunkerton davon aus, dass alles nach Plan läuft und das aktuelle Geschäftsjahr erneut zu einem erfolgreichen Jahr werden könnte. „Wir haben enorme Fortschritte in dieser Zeit gemacht und die Nachfrage nach unseren Produkten, sowohl in Großbritannien als auch international, ist weiterhin stark. Unser neues Shop-Design erweist sich als großer Erfolg und wir freuen uns auf die Eröffnung weiterer Womenswear-Concession-Stores noch vor dem Weihnachtsgeschäft. Auch international geht unser Expansionsprogramm zügig voran und wir freuen uns darauf, auch bald in neuen Regionen der Welt vertreten zu sein“, fasst Dunkerton das erste Quartal und seine Zukunftspläne zusammen.

Foto: Superdry

Schon lange mehr als nur Polo-Mode: Ralph Lauren hat sich zum internationalen Lifestyle-und Fashion-Konzern entwickelt

Im ersten Quartal (Stichtag: 3. Juli 2010) stieg der Umsatz der Polo Ralph Lauren Corporation um 13% auf 1,2 Mrd. US-Dollar. Sowohl das Wholesale- als auch das Retailgeschäft trugen mit zweistelligen Zuwachsraten dazu bei. Die Wholesale-Umsätze wuchsen um 11% auf 523 Mio. Dollar und das Retailgeschäft legte um16% auf 593 Mio. Dollar zu. Das Retailgeschäft war geprägt von den Neueröffnungen in Asien und 25% Wachstum der US-Einzelhandelstochter Club Monaco und einem zweistelligen Umsatzwachstum des Onlineshops. Die Lizenzerlöse gaben dagegen 8% auf 38 Mio. Dollar nach.

Die Bruttomarge erreichte in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahr einen neuen Rekordwert von 61,8%, was u.a. auf ein striktes Vorrätemanagement zurückzuführen ist. Die allgemeinen Kosten stiegen um 11% auf 538 Mio. Dollar, so dass das operative Ergebnis bei 174 Mio. Dollar, und damit 49% höher als im Vorjahr, lag. Das Wholesale-Segment profitierte insbesondere von höheren Ordervolumen und einem besseren Produktmix, während Retail-Segment auch flächenbereinigt zulegen konnte und weniger reduzierte Waren als im letzten Jahr anbieten musste. Das Nettoeinkommen konnte so ebenfalls stark zulegen und steigerte sich um 57% auf 121 Mio. Dollar.

Für das weitere Geschäftsjahr erwartet Ralph Lauren ein insgesamt mittleres bis hohes einstelliges Umsatzwachstum, trotz ungünstiger Währungseffekte. Die Wholesale-Umsätze werden dabei nur im niedrigen einstelligen Bereich zulegen, während man im Retail-Bereich von einem weiterhin robusten Wachstum ausgeht. Allerdings wird das operative Ergebnis nicht ganz so hoch ausfallen wie im ersten Quartal, weil vermehrt in Wachstumsinitiativen investieren will und der ungünstige US-Euro-Kurs die Marge belasten wird. Außerdem werden Kosten aus der Übernahme des Geschäfts aus Südkorea ebenfalls negativ zu Buche schlagen.

Burberry setzt neue digitale Maßstäbe: die aktuelle Kampagne, fotografiert von Mario Testino, kann man online viel genauer unter die Lupe nehmen

Der britische Modekonzern konnte seinen Umsatz im ersten Quartal des Geschäftsjahres (Stichtag: 31. Mai 2010) um 30% auf 282 Mio. Pfund (332 Mio. Euro) steigern. In die veröffentlichen Zahlen floß das Geschäft aus Spanien nicht mit ein, da der Markt derzeit neu strukturiert wird und die extra für den spanischen Markt lancierte Linie im Herbst eingestellt wird. Spanien trug mit 9 Mio. Pfund zusätzlich zum Gruppenumsatz bei.

Das gemeldete operative Ergebnis lag bei 82,1 Mio. Pfund.

Grund für das starke Wachstum ist vor allem die verstärkte Nachfrage in Asien und ein deutliche Erholung im Wholesale-Bereich. Aber der Reihe nach:

• Das eigene Retailgeschäft konnte um 21% auf 171 Mio. Euro zulegen, mit zweistelligen Zuwachsraten in Europa und Asien. Burberry eröffnete 8 neue Stores im ersten Quartal, u.a. in Indien und Brasilien. Flächenbereinigt gab es ein Plus von 10%. Taschen, Schuhe und Accessoires waren der stärkste Wachstumstreiber im Retailgeschäft. Außerdem setzte das Unternehmen auf eine stringentere Preispolitik mit nur sehr begrenzten Rabatt- und Sale-Aktionen. Auch neue Produkte, wie die im April herausgebrachte April Showers Kapselkollektion konnte sich monetär niederschlagen. Burberry war Ende Juni mit 139 eigenen Stores, 97 Franchise-Stores, 140 Consessions und 44 Outlets vertreten.
• Der Wholesale-Bereich legte um 51% von 58 Mio. auf 87 Mio. Pfund zu, was auf ein verbessertes Supply-Chain-Management und eine starke Nachfrage nach Brit-Chic in China zurückzuführen ist. Im asiatischen Raum, also hauptsächlich in China stiegen die Umsätze aus Wholesale und Retail um 43% auf 75 Mio. Pfund. Für das nächste Quartal wird weiter mit einem starken Anstieg des Wholesale-Geschäftes, insbesondere außerhalb der europäischen Grenzen gerechnet.
• Das Lizenzgeschäft profitierte von der starken Performance der Burberry Parfums, insbesondere von Burberry Sport, so dass das Segment um 36% auf 24 Mio. Pfund zulegen konnte.

Angela Ahrendts, Burberry CEO ist zufrieden mit dem Start der Marke in das neue Geschäftsjahr: „Der Schwung und unsere solide Finanzlage stärken unser Vertrauen, weitere Investionen zu tätigen, um die Marke weiter zu festigen. Wir planen für das aktuelle Geschäftsjahr weitere 20 bis 30 neue Geschäfte, vorwiegend in Nord- und Südamerika und Asien. Unser kontinuierlichen Investitionen für einen branchenführenden digitalen Auftritt sowie für diverse Service- und Produktinitiativen werden das Markenbewusstsein und den Vertrieb verbessern und so ein langfristiges profitables Wachstum für unsere Stakeholder sichern.“

Burberry startete erst kürzlich unter der Leitung von Kreativchef Christopher Bailey eine interaktive 3D-Kampagne mit Transformer-Star Rosie Huntington und britischen Künstlern, in die man online hineinzoomen kann.

Eine eigenartige Nachricht zum Schluss: trotz dieser herausragenden Zahlen und positiver Ausblicke verlor die im FTSE 100 gelistete Burberry-Aktie minus 0,6%.

ZARA: das erfolgreiche Zugpferd des Inditex-Konzerns

Weiterhin kündigte Inditex an das Tochterunternehmen Zara endlich online von der Leine zu lassen. Ab dem 2. September 2010 soll in Frankreich, Deutschland, Italien, Portugal, Spanien und Großbritannien der Onlineshop gelauncht werden. Der virtuelle Shoppingtrip soll auch von Smartphones und Tablet-PCs wie dem iPad möglich sein.

Ferner teilte der Modekonzern mit, dass man in der Hauptversammlung beschlossen habe, die Vorstandsmitglieder José Luis Vázquez Mariño und Antonio Abril Abadín durch Nils S. Andersen und Emilio Saracho zu ersetzen. Andersen kommt aus der Logistikbranchen und war CEO bei weltweit größten Containerschiffreederei A.P. Møller-Maersk. Saracho war Investmentbanker und führte u.a. JP Morgan in Spanien und Portugal.

Guess? Artikel liefen im ersten Quartal wie geschnitten Brot - und sorgten für Recordgewinne

Alle Segmente konnten dabei zweistellig zulegen: das Business in Europa nahm um 28% auf 187 Mio. Dollar zu, die Nordamerika-Einzelhandelsumsätze stiegen um 14% auf 236 Mio. Dollar (flächenbereinigt um 9,7%) und der asiatische Markt konnte um 50% auf 49 Mio. Dollar zulegen. Zu Ende des ersten Quartals ist Guess mittlerweile mit 1.250 Stores weltweit tätig, 570 werden davon direkt betrieben.

Selbst das Wholesale-Geschäft in Amerika lief gut und wuchs um 27% auf knapp 43 Mio. Dollar. Das Lizenzgeschäft nahm um 14,6% auf 25,3 Mio. Dollar zu.

Auch der Gewinn konnte ordentlich zulegen. Von 32,5 Mio. Dollar im Vorjahresquartal stiegen die Gewinne um 55% auf über 50,3 Mio. Dollar. Somit ist Paul Marciano, CEO der Guess?-Gruppe optimistisch und erwartet für das zweite Quartal ebenfalls gute Umsätze zwischen 560 und 575 Mio. Dollar. Für das Gesamtgeschäftsjahr geht er von einem Umsatz von 2,35 und 2,4 Mrd. Dollar aus. Aufgrund des geschwächten Euros rechnet der Konzern mit negativen Auswirkungen auf die Gewinnprognose und korrigierte diese nach unten.

Auch wenn es noch dunkel erscheint - Tommy Hilfiger bringt PVH wieder in die schwarzen Zahlen

Der US-Konzern Phillips-Van-Heusen (PVH) berichtet für das erste Quartal ein Umsatzwachstum von 11,1% auf 619 Mio. Dollar. Analysten hatten mit durchschnittlich 605 Mio. Dollar gerechnet. Insbesondere die Lizenzerlöse der PVH-Marke Calvin Klein für Parfum, Accessoires und Sportswear legten um 13% (währungsbereinigt um 10 %) auf knapp 61 Mio. Dollar zu. Aber auch das Wholesale und Retail Geschäft konnte ein Plus von 11 % verbuchen, wobei das eigene Outlet-Geschäft flächenbereinigt um 12% wuchs.

Das um Sondereffekte bereinigte Ergebnis vor Steuern und Zinsen konnte um 51% von 53,8 Mio. auf 81,5 Mio. Dollar gesteigert werden. Faktisch, also unter Berücksichtigung gab es aber ein Minus vor Steuern und Zinsen von 22,6 Mio. Dollar. Im Vorjahresquartal erwirtschaftete PVH noch ein Plus von 49,1 Mio. Dollar vor Steuern und Zinsen. Aber die Übernahme von Tommy Hilfiger für 104 Mio. Dollar sowie Restrukturierungskosten in Höhe von 4,7 Mio. Dollar belasteten das Ergebnis.

Für das weitere Geschäftsjahr blickt man optimistisch in die Zukunft: Rund 4,4 Mrd. Dollar will PVH erwirtschaften, davon sollen rund 1,8 Mrd. auf das Konto von Tommy Hilfiger gehen. Ohne Tommy Hilfiger soll das PVH-Business rund 4 bis 5 Prozent wachsen. Die Lizenzeinnahmen von Calvin Klein sollen um 7% bis 8% zunehmen. Emanuel Chirico, der CEO und Chairman der PVH-Gruppe ist zufrieden mit der „starken Performance“ und freut sich über die Wachstumsaussichten, die sich nach der Hilfiger-Übernahme bieten. „Wir handeln schnell um die beiden Organisationen zusammen zu führen und fokussieren uns auf die Möglichkeiten, die sich uns nach dieser Übernahme bieten.“

TK Maxx Filiale in Krefeld

TJX Europe, der Betreiber der Off-price-Kette TK Maxx, hat im ersten Quartal 2010 (Stichtag: 1. Mai 2010) den flächenbereinigten Umsatz um 1% auf 515 Mio. US-Dollar (415 Mio. Euro) steigern können. TJX Europe hat in Europa mittlerweile über 272 Filialen in Großbritannien, Irland, Deutschland und Polen. Allein im letzten Quartal öffnete das Unternehmen neun neue TK Maxx Filialen in Europa. Der amerikanische Mutterkonzern TJX macht sich bereit für die weitere ambitionierte Expansionsstrategie, die die Neueröffnung von hunderten TK Maxx Stores in Europa vorsieht. Carol Meyrowitz, CEO der TJX, kennt nur eine Richtung: Vorwärts: „Wir reinvestieren in unsere Filialen und werden unsere Marketingkampagnen aufstocken, um neue Kunden zu gewinnen und zu binden“.

Finde den Fehler zum oberen Bild! - Richtig: TJ statt TK Maxx

Das Konzept von TK Maxx sieht vor, dass Hersteller von Marken- und Designerartikel ihre Lagerbestände ähnlich wie bei einem Outlet-Store zu herabgesetzten Preisen losschlagen können. In Deutschland steht dieses Off-Price-Konzept noch ganz am Anfang.

Eine TK Maxx Filiale hat durchschnittlich 30.000 Artikel im Sortiment – von Lederwaren, über Schmuck oder einem Valentino- Kleidchen bis zu Designerbrillen. Es gibt nur das was der Kunde sieht, ein Lager mit weiteren Artikeln gibt es nicht.

Prada Store in Shanghai: der direkte Vertrieb lohnt sich

Die Strategie eines direkten Vertriebskanals hat sich gelohnt, so kommentierte das Unternehmen am Montag. Außerdem hat Miuccia Prada, als Head of Design, das Unternehmen durch sein Talent nach vorne gebracht.

Der Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (Ebitda) konnte von 11 Mio. auf 64 Mio. Euro gesteigert werden. Prada wird die Gewinne für die weitere Finanzierung nutzen und hat für das Geschäftsjahr 2010 Investitionen von 120 Mio. Euro vorgesehen. Spekulationen um einen Verkauf eines Anteils an den französischen Luxusgüterkonzern Compagnie Financière Richemont sollten nun endgültig gestoppt werden.

Prada hat mehr als 280 Filialen weltweit. Erst kürzlich eröffneten zwei Prada Stores in Shanghai und eine neue Miu Miu Boutique an der „Croisette“, Cannes VIP-Shoppingpromenade. Prada will die Expansionsstrategie weltweit fortführen. Im zweiten Quartal sollen weitere Prada und Miu Miu Stores in Bologna, Frankfurt/Main und Portugal eröffnet werden.

Gap. Inc erleuchet - Umsätze und Gewinne ziehen an

Umsatz- und Gewinnbringer Old Navy

Für das weitere Geschäftsjahr plant Gap im Rahmen der internationalen Expansion etwa 65 Stores zu eröffnen. 110 Stores, die das Gap Label führen sollen geschlossen werden. Der Schwerpunkt der Aktivitäten liegt zusätzlich in der Umgestaltung der Old Navy Stores und der Onlineaktivitäten in Europa und Kanada. In Anbetracht der guten Zahlen und des gestärkten Geschäftsmodells erhöhte der Konzern seine Ergebnisprognose für das Gesamtjahr und rechnet mit einem Gewinn von 1,77 bis 1,82 Dollar pro Aktie. Bisher ist man von einem Gewinn von 1,70 bis 1,75 Dollar je Aktie ausgegangen.

American Apparel: Bunte hippe saubere Baumwolle aus den USA

Die Umsätze konnten im Vergleich zum Vorjahresquartal um 6,6% auf 121,8 Mio. Dollar gesteigert werden, flächen-und währungskursbereinigt sank der Umsatz allerdings um 10%. Im Vergleich zum 31. März 2009 stieg die Zahl der Shops von 264 auf 280 an. Im ersten Quartal 2010 wurden zwei Läden geschlossen und ein Geschäft neu eröffnet. Das eigene Retail-Geschäft konnte um 1,5% auf über 79 Mio. Dollar wachsen. Und auch Wholesale Geschäft erfuhr einen Aufschwung von 21,6% auf 34,2 Mio. Dollar. Auch das Onlinegeschäft konnte minimal zulegen.

Aufgrund expansiver Personaleinstellungen (mittlerweile arbeiten über 10.000 Angestellte in über 20 Ländern für American Apparel)  und erhöhter Abschreibungen muss American Apparel allerdings einen Verlust von 17,6 Mio. Dollar hinnehmen. Der Verlust im Vorjahresquartal lag noch bei 3,9 Mio. Dollar. Die Nettoverschuldung stieg um 8 Mio. auf über 91 Mio. Dollar an. Das Management geht davon aus, die Kreditbedingungen für das Darlehen per Ende Juni nicht einhalten zu können, da das Verhältnis von EBITDA und Verschuldung schlechter als vereinbart ausfallen wird. Das Management versucht zwar eine zweite Absicherung der Kredite zu finden, war aber damit bisher nicht erfolgreich. Somit könnte American Apparel die Zahlungsunfähigkeit drohen. Für das weitere Geschäftsjahr sieht das Management aufgrund der möglichen Nichterfüllung der Kreditbedingungen und einer geringerer Produktivität von einer Vorausschau ab.

2008 standen die Leute noch Schlange, um bei American Apparel eingestellt zu werden. Jetzt könnte dem Unternehmen die Einstellungswut zum Verhängnis werden

Schlimm obendrein: Die Aktien von American Apparel verlor nach dieser Nachricht über ein Viertel ihres Wertes und Stürzte auf 2,01 Dollar ab.

Abercrombie & Fitch: Expansionspläne laufen sehr erfolgreich

Die Untermarke Hollister schwächelte dagegen ein bisschen und musste einen flächenbereinigten Umsatzverlust von 2% auf 298,2 Mio. Euro hinnehmen.

Insgesamt ist CEO und Chairman Mike Jeffries sehr zufrieden und blickt optimistisch in die Zukunft: “Wir werden uns weiterhin sehr darauf konzentrieren, ein nachhaltiges, profitables Wachstum in unserem nationalen und internationalen Geschäft zu erreichen.“

Für 2010 plant Abercrombie & Fitch die Eröffnung weiterer Flagship-Stores in Kopenhagen und im japanischen Fukuoka sowie einen Hollister Epic Store in der New Yorker 5th Avenue sowie 25 Hollister Stores, u.a. in Hamburg. Hollister ist das sportlich-sexy Surferlabel des US-Konzerns. Im Frankfurter Shoppingcenter MyZeil bilden sich auch sechs Monate nach der ersten Hollister-Eröffnung im Dezember 2009 auf jetzt noch Schlangen – auf weitere Shoperöffnungen warten deutsche Fans schon sehnsüchtig.

Außerdem gab das Unternehmen bekannt, in Großbritannien den weltweit ersten eigenen Gilly Hicks Store zu eröffnen. Für die Expansion wird mit Investitionen um die 200 bis 225 Mio. Dollar gerechnet.

Der Verlust konnte von 59,2 Mio. Dollar im vergangenen Mai auf 11,8 Mio. Dollar reduziert werden.

Die aktuelle Benetton Frühjahrs-Sommer-Kampagne wie gewohnt in bunten leuchtenden Farben. (Bild: Benetton)

Die Benetton Gruppe verkündet ihre Ergebnisse für das erste Quartal und ist zufrieden. Die Nettoumsätze stiegen in den ersten drei Monaten in 2010 um 1,8% auf 457 Mio. Euro an, währungskursbereinigt lag das Plus bei 1%. Positiv wirkten sich insbesondere der Mix mit höherwertigen Produktkategorien, günstige Wechselkurse und zufriedenstellende Wachstumsraten bei den direkt betriebenen Stores aus.

Negativ macht sich weiterhin die fehlende Konsumfreude der Kunden aufgrund der noch immer anhaltende wirtschaftlichen Unsicherheit bemerkbar. Insbesondere im Kernmarkt Europa: während Mitteleuropa und Italien gut performen, ging es in Spanien und Griechenland mit den Umsätzen bergab. In den Wachstumsregionen zogen die Umsätze um 19% an. Insbesondere die Inder scheinen Benetton zu lieben – hier sollen bald weitere Stores in den weniger angesagten Städten im Hinterland eröffnet werden. Auch in China konnte Benetton durch die Neuausrichtung auf das bestehende Filialnetz ein gutes flächenbereinigtes Wachstum vorweisen. Der Verkauf der Frühlings-Sommer-Kollektionen verlief wie erwartet etwas unter dem Verkauf des Vorjahres. Am besten lief die Kinderlinie, die um Angebote für junge Teenager erweitert wurde.

Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern, und Abschreibungen konnte im Vergleich zum Vorjahr um 11,1% auf 62 Mio. Euro verbessern. Das Nettoergebnis verbesserte sich um 2 Mio. Euro auf 20 Mio. Euro. Ergebnisaufhellend wirkte sich vor allem die Reduzierung der Verschuldung um 174 Mio. Euro auf 589 Mio. Euro aus.

Konzerntochter Mexx: "Größte Herausforderung und größte Chance" für Liz Claiborne

Der US-Konzern, zu dem die Marken Mexx, Juicy Couture, Kate Spade und Lucky Brand gehören, teilte am Donnerstag mit, dass sich die Umsatzerlöse um 21,5% auf 608,5 Mio. Dollar geschrumpft sind. Im Vorjahresquartal lagen die Umsätze noch bei über 775,3 Mio. Dollar. Auch Analysten hatten mit Umsätze um 640 Mio. Euro gerechnet. Flächenbereinigt sanken die Umsätze um 6,4%. William L. McComb, CEO von Liz Claiborne, sieht insbesondere bei der europäischen Tochterfirma Mexx „signifikante Verluste, aber das Management unter der Leitung von CEO Thomas Grote macht weiterhin Fortschritte bei der Umsetzung der Turnaround Strategie.

Allerdings konnte Liz Claiborne ihren Verlust im ersten Quartal eingrenzen. Der Nettoverlust sank von 91,4 Mio. Dollar auf 71,8 Mio. Dollar.

Das Unternehmen geht davon aus, dass die Umsätze in 2010 um 10 bis 15% zurückgehen könnten. Die vorherige Prognose ging nur von einem zehnprozentigen Rückgang aus. Im Februar hatte der Konzern noch davon ausgegangen in 2010 eventuell break-even zu werden. Davon verabschiedet sich das Unternehmen nun. McComb sagte „das war eine Möglichkeit, aber nicht das wahrscheinlichste Szenario“. Er fügt hinzu: „Mexx Europe bleibt für uns gleichzeitig die größte Herausforderung und die größte Chance. Wir sehen, dass Mexx in die richtige Richtung geht, aber insgesamt bleibt die Aussicht bis zum zweiten Halbjahr schwach, bis die neuen Sortimente in unsere Läden kommen und die Kunden ihr Feedback dazu abgeben.“ so McComb.

Hermes Handtaschen sind ein Umsatzbringer. Dieses Exemplar wurde von Jean Paul Gautier designed und auf der Pariser Fashionweek präsentiert

Auf die einzelnen Segmente herunter gebrochen, konnte insbesondere der Bereich Textilien und Seide ein Plus von 17% von 52,6 Mio. auf 60,4 Mio. Euro verzeichnen. Ausschlaggebend war die neue Auflage von Carré Seidentüchern und Seidenschals. Auch der größte Bereich Lederwaren konnte ordentlich punkten: die Umsätze mit Taschen wie der Kelly oder Birkin Bag stiegen währungskursbereinigt um 22,1 auf 247,9 Mio. Euro. Ready-to-Wear und Accessoires Umsätze nahmen ebenfalls stark zu: Um knapp 19% auf über 103 Mio. Euro Umsatz wuchs dieses Segment. Weniger stark wuchsen Schmuck und Wohnaccesories –hier gab es einen Anstieg von achthunderttausend Euro auf 16,9 Mio. Euro.
Regional betrachtet, konnte Hermès im europäische Markt um durchschnittlich 15% (186,0 Mio. Euro) wachsen. Die Umsätze in Amerika nahmen um 19,9% (77,5 Mio. Euro) zu. Im asiatischen Raum gab es stieg der Umsatz, ohne Berücksichtigung von Japan, um knapp 50% auf 143,9 Mio. Euro. Japans Nachfrage schwächelt und der Umsatz fiel um 4,6% zurück.

Verteilung der Hermès Konzernumsätze im ersten Quartal 2010 (in Mio. Euro)

Jeff Lubell – Chairman, CEO und Designer von True Religion – hat Grund sich über die Quartalszahlen zu freuen. Hier präsentierte er die neue Swimwear Collection auf der FW Miami

True Religion gab bekannt, dass seine Nettoumsätze im ersten Quartal 2010 um 22,4% auf 77,9 Mio. Dollar (57,9 Mio. Euro) gestiegen sind. Gleichzeitig gab es einen geringfügigen Gewinnanstieg um 2,3% auf 13,3 Mio. Dollar (entspricht etwa 9,9 Mio. Euro). “Wir freuen uns über unseren Start in 2010. Unsere soliden Umsätze im Heimatmarkt und international unterstreicht die Stärke unserer Marke und den anhaltenden Erfolg unserer Strategie, freut sich der Gründer und CEO Jeffrey Lubell, der gleichzeitig Chief Merchant und Designer des kalifornischen Labels ist.

Außergewöhnlich gut verlief das eigene Retailgeschäft, zu dem eigene Stores und der Online-Shop gehören: Verglichen mit dem Vorjahresquartal stieg der Umsatz in diesem Segment um 68,1% auf 38,8 Mio. Euro an. Somit macht das Direktkundengeschäft mittlerweile über 50% des Gesamtumsatzes aus. Flächenbereinigt liegt das Wachstum bei 18,7%. In den letzten zwölf Monaten eröffnete True Religion 27 neue eigene Stores. Weltweit betreibt True Religion derzeit 76 eigene Stores – Tendenz steigend, denn allein in den letzten drei Monaten wurden sechs neue Shops eröffnet. Nicht berauschend lief – wie fast überall – das Geschäft mit dem Großhandel. Im amerikanischen Wholesale-Geschäft musste das Unternehmen einen Rückgang um 16,5% auf 24,2 Mio. Dollar (Vorjahr: 28,9 Mio. Euro) hinnehmen. Dagegen konnte True Religion international zulegen. Die Umsätze aus Auslandsgeschäft stiegen auf 13,8 Mio. Euro an – ein Plus von 22,8%.

Auch das Ergebnis ist zufriedenstellend – auch wenn der Gewinn nicht dieselben Wachstumsraten aufweist wie die Konzernumsätze. Ergebnismindernd wirkten sich vor allem die Vertriebs- und Verwaltungskosten für die unternehmensweiten Wachstumspläne aus. Zusätzliche Kosten entstanden insbesondere durch den Betrieb eigener Shops, den Aufbau eines eigenen Sales-Team für des US-Wholesale Geschäft, der Gründung internationaler Tochtergesellschaften und natürlich zusätzliche Werbung. Somit konnte der operative Gewinn nur minimal um 2,3% auf 13,3 Mio. Dollar ansteigen. Das Nettoergebnis stieg um 10,1% auf 8,4 Mio. Dollar an. Der Quartalsüberschuss lag mit 8,4 Mio. Dollar (entspricht 6,2 Mio. Euro) immerhin 10,1% über dem des Vorjahres.

adidas CEO Herbert Hainer setzt 2010 auf die Fussball-WM

Angesichts des besser als erwarteten Ergebnisses im ersten Quartal 2010 hat sich das Management der adidas Gruppe entschieden, den bisher veröffentlichten Ausblick für das Geschäftsjahr zu erhöhen. Der Vorstand geht nun davon aus, dass der Konzernumsatz im mittleren einstelligen Bereich zulegen könnte. Bisher war das Adidas-Management von einem Umsatzplus im niedrigen bis mittleren einstelligen Bereich ausgegangen. Auch der Gewinn wurde nach oben korrigiert. Auch der Nettogewinn wird nach den neuen Prognosen von 245 Mio. Euro im Vorjahr voraussichtlich auf bis zu 480 Mio. Euro steigen. Bisher war Adidas von einem Wachstum auf maximal 450 Mio. Euro ausgegangen. „Die Erfolge des ersten Quartals machen deutlich, wie stark unsere Marken sind und dass wir mit unseren Produkt- und Marketingstrategien genau den richtigen Weg eingeschlagen haben. Der Turnaround von Reebok gewinnt an Fahrt und die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft™ beginnt in ein paar Wochen. Wir haben also allen Grund dazu, optimistisch zu sein, und wir sind deshalb in der glücklichen Lage, die Messlatte höher anzusetzen und unseren finanziellen Ausblick für das Jahr 2010 entsprechend anzupassen.“ so der adidas-Vorstandsvorsitzende Herbert Hainer.

Adidas Umsätze nach Regionen zum 31.03.2010 (in Mio. Euro, währungskursbereinigt)

Im ersten Quartal konnte der adidas Konzern den Konzernumsatz währungsbereinigt um 4% auf 2,674 Mrd. € steigern. Insbesondere mit den konzerneigenen Shops konnte ein Wachstum von 7% verbucht werden: Der adidas-Einzelhandel wuchs im zweistelligen Bereich, Reebok-Umsätze insbesondere wegen der Knack-Po-Turnschuhe um 16%. Der währungsbereinigte Konzernumsatz konnte in allen Ländern mit Ausnahme von China zulegen. In Nord- und Lateinamerika gab es einen Zuwachs von 14% bzw. 18%. „Zu den Hauptumsatztreibern zählen unser Einzelhandelssegment, Rekordumsätze in der Kategorie Fußball und die positive Entwicklung von adidas und Reebok in Nordamerika.“ so Hainer zur positiven Entwicklung der ersten drei Monate.
Der Gewinn vor Steuern stieg um 9 Mio. Euro auf 243 Mio. Euro im Vergleich zum Vorjahr. Die Bruttomarge und die operative Marge des Konzerns verbesserten sich um 3,5% bzw. 7,5%.

Bottega Veneta zelebriert den Kult um die Handtasche auf ihrer Webseite

Die französische Handels-und Konsumgüter-Holding PPR ist auf den Wachstumskurs zurückgekehrt – dank ihrer Luxusmarken-Sparte Gucci Group. Der Umsatz des Konzerns stieg im ersten Quartal diesem Jahr um 1,3% auf 4,129 Mrd. Euro. In den vergangenen fünf Quartalen war dem Umsatz kontinuierlich zurückgegangen. Sollten sich die Zuwächse der Gucci-Group, zu der die Labels Gucci, Bottega Veneta, Yves Saint Laurent, Balenciaga, Boucheron, Sergio Rossi, Alexander McQueen und Stella McCartney gehören, langfristig stabilisieren, könnte das das Ende der absatzmäßigen Krise sein. Die Gruppe machte ein Plus von 6,1% und steigerte ihren Umsatz so auf 895 Mio. Euro. Über alle Labels hinweg, gab es ein klares Umsatzplus. Der Retail-Umsatz in den mittlerweile 615 eigenen Stores konnte um 9% zulegen, während der Wholesale-Umsatz stabil blieb. Die guten Orderzahlen für die Herbst-/Winterkollektionen bestätigten den positiven Trend. Vor allem Ledenwaren liefen im Luxussegment sehr gut – und machten ein Plus von 9% aus. Wie so oft war das Umsatzwachstum von den erstarkenden Märkten im Asia-Pazifik Raum geprägt. Aber auch Europa lief gut (+9%), Amerika war stabil, nur Japan schächelte (-7%).

Verteilung der Umsätze in der Gucci Group zum 31.03.2010 (Angaben in Mio. Euro)

François-Henri Pinault, CEO von PPR dazu: „Die deutlichen Umsatzsteigerungen in allen Bereichen sind eine gute Grundlage um das Umsatzwachstum im Geschäftsjahr weiter voranzutreiben. Unsere Leistung wurde maßgeblich durch konsequente Verkaufs- und Marketingaktionen beeinflusst, die wir im vergangenen Jahr initiiert hatten. Diese Aktivitäten werden wir unter Beibehaltung unserer strengen Kostenkontrollbemühungen beibehalten.“

Die Kernmarke Gucci konnte dank der weltweiten Umsetzung einer verbesserten und definierteren Markenstrategie ein Umsatzplus von 3,8% verbuchen. Bottega Veneta punktete insbesondere mit den 137 eigenen Läden – die machten ein Plus von 15%. Die Frühlings- und Sommerkollektion wurde gut angenommen, insbesondere die Handtaschen verhalfen durch ihren Kultstatus zu einem positiven Ergebnis. Yves Saint Laurent legte mit seinen eigenen Stores um 12% zu, Lizenzen für Düfte und Kosmetik stiegen um 8%. Die Orderzahlen für die Herbst-/Winterkollektion ist vielversprechend – hier gab’s ein zweistelliges Plus. Balenciaga, Alexander McQueen und Stella McCartney erzielten ebenfalls ein hervorragendes Ergebnis. Insgesamt wuchsen die kleineren Luxus-Labels um 7,6%.

Die übrigen Sparten konnten ebenfalls ein Umsatzplus vermelden: die Medienkette Fnac steigerte den Umsatz um 2,4% auf 982 Mio. Euro, die Möbelsparte Conforama legte um 2,9% auf 844 Mio. Euro zu. Der um 2,1% gesunkene Umsatz des Lifestyle-Tochterunternehmens Puma (683 Mio. Euro) war zwar nicht sehr erfreulich, aber angesichts der verbesserten Prognose auf das WM-Jahr 2010 und verschmerzbar. Auch der Umsatz der Versandhandels-Gruppe Redcats sank um 2,6% auf 844 Mio. Euro, jedoch zahlt sich die Turnaround-Strategie des La Redoute-Versandhauses auszuzahlen.

Der Online-Handel der PPR Gruppe stieg um 14% im ersten Quartal und trägt mittlerweile zu 13% zu den Konzernumsätzen bei.